显然，以前大举拿地盖房、卖房赚快钱的发展模式，现在已经不适应。于是，近期，包括规模房企在内都开始了新的布局。本周一，知名地产企业恒大集团召开媒体会，首次发布三大产业战略，布局高端医院、社区养老等三大核心业务。北京房企k2地产近日更名“石榴集团”，并宣布更名后形成“地产+科技+金融”的商业模式，致力于“地产开发、科技孵化、创业投资”三大业务板块。保利集团则在近期开始转型做文化地产项目，包括投资管理影院、演出与剧院、艺术品等等。中国房地产经理人联盟秘书长陈云峰分析说，金融、科技、文化、旅游、养老等都是房企转型的热门选择。

市场观察：房地产行业告别黄金发展房企布局新领域需谨慎

　　不过，房企的“跨界”转型并非都是华丽转身。一家开发企业在滨海新区的项目负责人坦言，公司在靠近海边的位置打造了度假地产项目，在交通、市政等配套都没有跟上的情况下，要实现销售业绩增长还是比较困难。

　　【录音：市场在成熟，购房者在选择上也更谨慎。我觉得还是在摸索，毕竟以前注重的就是房地产开发建设、涉足金融甚至实体，是全新的运作模式，企业转型也要有适应过程。】

　　今年三季度开始，多家银行开始内部自查房地产融资，有的银行宣布，明年暂停对‘地王项目’融资，这意味着，今后高价地块想从银行获得开发贷款，或者融资进行股权并购，参与地王开发的可能性变得很小。对此，一家开发企业负责人告诉记者，融资渠道收紧并不可怕，可怕的是各方对于层出不穷地王现状的态度转变。

　　主持人：自从9月30号多地陆续出台限贷限购等措施以来，针对房地产行业的调控不断加码，房企盈利难度进一步提升，转型是大势所趋。

　　【录音：就像是一个高速行驶的列车突然踩了急刹车，转型不是主动性的，大部分企业是被动性转型。开发商战略转型大概包括三个方面，第一，向开发商的上游延伸，做金融投资；第二个方面，更多的企业向产业链延伸，对接相关的产业和服务，比如万达不仅开发商业地产，还自己建设院线，在文化领域的拓展非常成功；第三个方面，向下游发展，投资建材，自己做物业等等。】

　　目前，不少房企正在开发各式各样的特色小镇或是养老地产、旅游地产项目，走的仍是“偏远位置低价拿地，炒作概念盖房卖房”的简单模式，如此盲目造城可能会造成未来大量库存。中国国际经济交流中心区域研究部研究员马庆斌建议说：

　　【录音：蛋糕大了，抢蛋糕的也多了，利润自然会下降。另外近几年频繁出台的政策和市场波动，其实对于企业来说造成的成本还是蛮大的。另外地价是房企成本最高的一块，比如营销费用、后期服务的投入都在增加。】

　　【录音：目前，很多房地产开发企业提出的特色小镇，和住建部提出的特色小镇不是一个概念。很多企业在做特色镇的过程中，更多的还是走老路，拿一块地皮，建一批房子，卖完就走人，这会带来很多的隐患。特色镇就应该是房地产企业和产业结合。】（记者刘晓明）