如业内龙头万达，提出轻资产转型后，目前投资建设万达广场时，公司只负责选址、设计、建造、招商和管理，使用万达广场品牌和万达全球独创的商业信息化管理“慧云”系统；而投资资金全部由投资方承担，最终产生的租金收益万达与投资方按一定比例分成。

　　再如大悦城，在2016年也升级了大数据系统，企业一方面可基于数据分析结果实现精准拓客，另一方面也有助于优化服务内容，构筑O2O生态。目前，北京西单大悦城已经建立了基于WIFI技术的无线客户识别系统；上海大悦城的智慧购物体系也全部落地，实现了多个职能购物场景。

　　毛大庆的优客工场、潘石屹的SOHO3Q、万科的云工坊都是典型代表。以优客工场为例，毛大庆的创业团队会与手中持有存量物业的机构合作，同时为了弥补资金不足和提供更优质的服务，也不排除引入各类投资人的可能。在这样的背景下，优客工场的运营模式已初露端倪，外部合作者提供场地、资金，而内部创业团队主要负责招商和运营，入驻企业以初创公司为主。同时，优客工场还会为入驻企业提供“智能化办公处理器”的全方位服务，包括小微金融、定制化保险、人力、法务、财务、投资等多维度的基础服务，还有诸如银行、咨询、导师、投资、幼儿园等特色服务。让入驻企业无后顾之忧的同时，也能更加轻松的布局全国。