当所有人都意识到“这是个机会”的时候，机会往往已经离去了。万达并非仅仅看到机会，更看到自己把握机会的方式，摸索出属于自己的套路—或者说“模式”。万达，则是当之无愧的大拿。大拿的经验有些可以借鉴，有些则只有欣赏价值。精彩的故事总是百看不倦，万达的传奇就是这样一个过于精彩的故事。

作为商业地产龙头企业的万达以其敏锐的商业触觉迅速发现了旅游地产所具有的深厚发掘价值和潜力，从2007年起，万达联手多家合作伙伴，以大规模的投资，产业整合性的思路，项目独特性的指引，迅速占领了中国旅游地产的半壁江山，目标直指中国旅游地产老大。

“事实上，万达在商业地产领域首创了订单地产的商业模式，形成从规划设计、项目建设、运营管理的完整产业链，拥有丰富的商业合作伙伴资源。”

从中国第一到世界第一，万达帝国还在不可阻挡地壮大，它也不可避免地成为众人羡慕嫉妒恨的焦点。“住宅地产学万科，商业地产学万达”，这不是悄悄的暗流，是大张旗鼓的运动。

随着中国旅游经济的快速发展，旅游地产迅猛崛起，对于旅游地产项目策划的需求也是水涨船高。与此相对的是，缺少高素质、高水平的旅游地产策划师成为众多旅游地产咨询策划机构面临的紧迫问题，也成为制约旅游地产行业良性发展的瓶颈之一。

事实上，早在万达之前，就有很多房企布局文化旅游地产，随着万达进军文化旅游地产行业，文化旅游地产行业也越来越备受瞩目。