关键词二、合并、合体

而另一边，服装奢侈品牌的跨界也是轰动一时。2015年8月，“1921 GUCCI restaurant”在上海揭开面纱。这是全球知名奢侈品品牌GUCCI全球首家也是唯一一家餐厅。GUCCI跨界在上海开餐厅为整个商业地产行业打了一针兴奋剂。这样转型，你想试试吗？

其次，不论是最先在上海打造文艺范儿的K11，还是紧随其后的月星环球港，手握一把“文艺+体验”的排列组合，着实吸引了大批潮流文青。而大悦城二期，巨型摩天轮打造的“韩剧范儿”已经点燃了沪上爱情地标的争夺战，吃、喝、玩、乐已经远远不能满足年轻消费群体，更具逼格的消费场所才能更有吸引力。

MUJI上海的旗舰店在淮海路开业，人潮汹涌丝毫不逊当年淮海路优衣库旗舰店的人山人海，“零售+体验+休闲”成为众多传统零售品牌的更新之举。体验式商业的兴起标志着“更具自己特色，更为客户所想”，势必成为时下商业地产的生存之道。

服装零售业态作为早期最受人们关注的业态已经度过了它的黄金时期，随着人们生活水平的提高，对穿越来越讲究也越来越挑剔。而随着商业地产的爆发，各种服装品牌也出现百家争鸣的格局，再加上不少洋品牌的“外来和尚会念经”，整个服装零售市场的竞争愈发激烈，更别说还有马云牵着“天猫”在一旁虎视眈眈。传统的挑选与购买已经不能满足于现代要求越来越高的消费者，于是，更多设计师品牌，更多复合式经营的服装品牌脱颖而出。服装店里卖咖啡，网上下单、实体店试衣、送货到家等各种人性化的贴心服务得到消费者的认同。

此外，另一个“合体”则是受到所有地产人士的密切关注，全球商业地产龙头万达与全球住宅地产龙头万科在北京签订战略合作框架协议。万达集团董事长王健林在仪式发布会上称，双方合作绝不仅限于万达广场周边土地的开发，如果接下来的谈判能达成一致，其规模可能超过千亿。

近年来，中国房地产市场已进入供需平衡为主要特征的发展新阶段，房地产企业发展需要新思维、新模式，而万达与万科的战略合作，无疑是依次全新尝试。在地产金融化的背景下，企业的强强联手，还将增强彼此授信，为其稳健资金链条带来基本保障。

2015年很快就要过去了，更多的关键词在此不一一详缀，2016年的上海，七宝万科广场、上海自贸广场、宝龙城市广场、上海新城明发商业广场、丁香国际商业中心、浦江城市生活广场、青浦宝龙城市广场等多个购物中心将一一亮相。2016年，商业地产又会出现哪些大事件？我们拭目以待……

关键词三、体验式

双方宣布建立战略合作关系，计划在国内外项目开展深度合作。未来双方合作主要通过联合拿地，合作开发的形式来进行，即由万达投资项目中商业部分，万科开发项目中住宅部分。

体验式购物已经成为购物中心彼此拉大竞争差距，体现自己与众不同的关键所在。所谓“体验式购物”主要是指消费者可以对产品的品质及性能进行先行试用的感受，加深消费者对该产品的深入了解，从而达到促进产品销量的目的。而商业地产领域里，随着购物中心数量的增加，同质化经营弊端的显露，体验式购物开始深入人心。必须亲力亲为感受的娱乐业态，儿童业态也成为商业地产业态中的“香饽饽”。

从2013年开始，百货零售业出现明显下滑趋势，实体零售遭遇了一波又一波的冲击。转型，成为2015年的商业地产中最热门一词。大到百货商场小到服装零售品牌，各家都有各家难念的经。

（来源：壹报通商业地产）

结语：除此之外，更多更高的数字也给2015戴上更多的光环。SOHO中国发布公告称将其所拥有的50%股权以84.93亿元（相当于103.21亿港元）出售给复星国际。随后，复星国际也发布公告确认了这一交易。万科击败融创、远洋、金地、中信、建发、中航、卓越，以22亿获得徐泾地铁上盖44万㎡超级综合体50%股权，地块为地铁17号线徐盈路站停车场上盖，距虹桥火车站3站、国家会展中心2站，是17号线往西出虹桥商务区后第1站。

关键词一、转型

而与之相反的是，2015年，位于悦达889的NOVO百货关店。而在此之前，NOVO百货武汉国际广场店已经关闭。悦达889是NOVO在上海最后一家门店也逃避不了关店的厄运，而NOVO百货总裁的唐宇寰表示不再开设新店。看来，不论是传统百货还是潮流百货，难以面对大环境的压力。