和讯房产消息 与优铺网创始人陈云峰的初识是在一场活动中。在陈云峰不遗余力的“吆喝”下,短短10分钟内,任志强代言的阿拉善“任小米”由最初的1份认购增至50份。陈云峰说,“任志强代言的任小米,代表的是地产人的公益信仰,必须为这份信仰助威。”陈云峰的热心肠和号召力在地产圈是有目共睹的。 “地产圈的职业经理人虽然赚得多,有地位,但他们也有职业隐忧。一个项目干4-5年就结束了,还得重新找岗位。中经联盟这么多年,帮助很多职业经理人找到新岗位,实现新价值。”陈云峰另一重身份是中经联盟秘书长,这也是他最引以为傲的。 “刘晓光有威望不仅是因为他是首创的董事长,而且是因为他创造了阿拉善公益组织,是阿拉善创始人。王石牛,不仅是因为他创造了万科,也因为他创造了中城联盟,而且也是阿拉善联合创始人之一,平台的力量是无穷的。中经联盟也是房地产圈为数不多的有公信力的公益组织之一,作为创始人我也很自豪。”陈云峰说。 典型的金牛男。向善,执着,热心肠,有情怀,有责任。这就是陈云峰。 职业生涯起于国美电器,他是商业帝国国美电器的核心团队成员,后来在地产圈深耕十多年,陈云峰对商业和地产都有独到的理解,对于当前商业地产面临的普遍困境,他也最清楚问题所在和解决之道。他说自己要做的事情就是商业地产的“专家”、“医生”,专治商业地产各类“综合征”。 2016年11月24日,陈云峰融合互联网+金融+商业地产的优铺网正式对外品牌发布,优铺致力于成为中国商业地产细分领域的第一品牌。 3月28日,在北京(楼盘)最严“商办”限购出台两日后,优铺与东方邦信签订战略合作协议,东方邦信成为优铺的战略投资者。成立短短4个月,优铺便获得毛大庆旗下优享创智、以及王军旗下中投置地、陈梁旗下中投合众资本等机构的战略投资,其中还有很多中经联盟的会员。目前,其天使轮融资额已达3000万元,完全是刷脸、看人品,这在资本的寒冬绝对是个奇迹。 共享精神,这是陈云峰最推崇的。在陈云峰看来,优铺就是体现共享功能。“优铺共享平台、经纪人、金融、数据、客户、房源都要共享。”陈云峰说。 在陈云峰看来,严厉的政策是逼着商办物业回归运营本质、让开发商重视运营、注重长远收益,而不是一锤子买卖。北京326商办新政将成为一个行业转折点,面临更大的租售压力,开发商的苦日子来了,但是对于像优铺这样的第三方专业平台,更加凸显专业价值和渠道价值,北京3.26商办限购新政对优铺来说是挑战,更是机遇。 从业近20年,陈云峰从最初的国美第一城到如今的优铺,从曾经的商品房操盘手到如今国内首家商业地产租售平台的创始人,他见证了商业地产完整的发展路径。 “地产老炮”如何看待房地产市场的风云变幻,他将为难题重重的商业地产带来哪些改变?本期和讯房产《大咖和你说》将对话中经联盟秘书长、优铺董事长陈云峰,听他聊地产之道。 “商办新政的出台意味着市场迎来转折点” 和讯房产:北京3•26商办新政,会给商办市场带来哪些影响?目前业界的看法不一。您怎么看新政对市场的影响? 陈云峰:业界对3•26新政的严厉性估计并不足。实际上,新政意味着商业地产将迎来转折性时代。 一是调控升级。商办限购,其中涉及写字楼、公寓、商业,也可以说适用于所有非住宅。 二是终结散售。最厉害的是限面积,500平方米。一般在传统商业切分中,小于100平方米,占50%;100--350平方米,占30%,300-500平方米占20%,500平方米以上只占10%,也就是说大于500平方米的商业就像生孩子时生双胞胎一样,现在文件规定:必须生双胞胎。 三是鼓励投资:限个人不限公司,公司可以买; 四是支持租赁和运营:限售不限租赁,商办物业运营时代来临。 五是开发商卖房子会更难,很难,非常难。必须转型。 六是行业变革。以北京为首的中国房地产行业转折点来临。2017年,中国房地产行业拐点来临。 和讯房产:3月份以来,除了热点一线、二线城市,包括很多三四线城市都相继收紧调控政策。您如何看待目前的全国楼市状况? 陈云峰:总体来看,现在的房地产市场是分化的,一线城市和热点城市房子不愁卖,但是很多三四线城市严重供过于求。 具体而言,诸如天津(楼盘),郑州(楼盘),南京(楼盘)、杭州(楼盘),合肥(楼盘)等城市,作为经济比较发达的城市,本身消费力没有问题,又有强有力的经济实力在支撑,这些城市的房地产市场被普遍看好。但是像经济实力比较薄弱的石家庄(楼盘)、兰州(楼盘)、乌鲁木齐等城市,楼市潜力还有待挖掘。 房地产政策方面,继续坚持因城施策,实施差别化管理,给予有库存压力的城市以刺激政策;而过热的城市则需要进一步限制,同时,信贷政策也要根据不同的市场热度进行调整。 和讯房产:您如何评价2016年房地产市场?对今年的房地产市场形势如何判断? 陈云峰:去年房价和成交量的大幅上涨,一定程度上透支了市场需求。2016年北京房价、成交量上涨了35%-40%,已经超过了历史最好水平的2007年。 今年的楼市总体趋势是回调,成交量下降,价格受影响,对于需求旺盛,供应有限的北京来说,房价不可能跌,但是增速会明显下降。从前两个月的成交数据看,成交量已经下滑到2015年的水平,照此来看,今年的销售量应该会下滑30%左右,对于去年能够达到3000亿业绩的房企来说,假设项目体量不变,今年的业绩应该会回落到2100亿的水平。 2017年是房地产市场维稳的一年。以前给过一二线城市的利好政策,将陆续收回,进一步限购限贷限价,不排除会给三四线一些鼓励政策,这是符合预期的。 “切莫让去年的火爆市场冲昏了头脑” 和讯房产:今年很多房企在定业绩目标时还是比去年高出不少,对此,您怎么看? 陈云峰:这是上市房企对于业绩的要求使然,但是今年的市场很难达到业绩目标。北京(楼盘)现在面临土地供应短缺,新房量少的局面,2017年是销售小年,这是毋庸置疑的。如果房企在定目标时不遵循市场规律,是会付出代价的。切莫让2016年市场政策性的火爆冲昏了头脑。 和讯房产:往年北京楼市带动周边楼市发展,但今年比较反常,环京热先于北京热,您对这种现象怎么看? 陈云峰:中国还处于高速的城镇化进程中,人口纷纷涌向北上广深,但受制于这些城市高企的房价,需求自然外溢至周边城市群。 环北京楼市是投资改善和首次置业并存。根据楼市发展经验来看,环京区域的房产5年翻番,相当于每年的投资回报率是20%,如果贷款买房,首付只付30%,获得100%的收益,实际是以30%换取了100%的收益,投资回报率相当于翻了3-4倍。这正是京津冀一体化的政策和城市群的发展带来的结果。 短期内,环京区域仍然面临空置率高、有价无市的窘境,但是随着地铁或者高铁的投入,公共服务配套的完善,这些问题便会不攻自破。 经过前一轮房价的飙升,现在很多人都明白上班不如买套房,北京的房买不起,退而求其次在环京区域置业,地铁高铁一旦开通,十年翻两到三番是没有问题的。所以说,中国的房价还有很大的上涨空间,房价年年都嫌高,年年都在涨,这是不可控的,这背后除有经济增长的大背景外,很大程度上是M2增速在支撑。 但是投资周边楼市仍然存在风险,比如经济的下滑或者是国家政策的紧缩,都会导致房价的下滑。 “资源整合到资产最重的商铺上来” 和讯房产:除了北京商办新政将给未来商业地产格局带来新的颠覆性影响之外,商业地产本身运营中还存在哪些隐忧? 陈云峰:现在一线城市住宅热,但是快速增长的房价,跟萎靡不振的实体经济形成强烈的倒挂,换言之,商铺售价跟租金强烈倒挂。一般而言,商铺的价格是住宅价格的1.5倍,但是由于房地产行业发展迅速,势头强劲,而实体经济发展缓慢,导致商铺售价越来越高,租金难涨,商铺的年投资回报率低于3%。加之电商的冲击,商铺的实质经营者都能感受到实体经济的寒冬,这是商业地产目前面临的隐忧。 和讯房产:您为什么选优铺作为创业项目? 陈云峰:现在商业地产销售难、出租难,而商业地产去库存的难度和压力远远大于住宅,同时,目前市场上没有特别有影响力的平台来解决这个问题,立足于解决行业痛点,优铺网搭建起商铺租售众包的平台。 优铺网采取B2B的业务模式,一端是借助移动互联网,运用金融手段服务于开发商,替开发商去库存,招商。另外一端是链接房产经纪公司和商管公司等,让他们的员工成为优铺众包经纪人,为他们提供优质的商铺租售资源。商铺的交易与住宅的交易一样,都是产权转移,而对于买商铺的客户关心的出租问题,我们的平台也能提供大量的品牌供选择。 换言之,优铺网首先要解决信息对称问题,用户通过互联网,不仅可以查到每一个商铺的售价和租金,还能查到每个品牌的招商条件,用技术手段来解决传统的商铺销售、招商以及交易问题。 和讯房产:优铺区别于目前商业地产领域的服务机构的特点有哪些? 陈云峰:优铺负责顾问、运营、租、售、营销推广、运营、融资等业务,做商业地产产业链一条龙专业服务。 与其他机构不同的是,优铺一方面正在聚合大量的商铺资源、业主资源、经纪人资源、商户资源,为未来的众包模式和营销转化奠定基础,另一方面,优铺依托其经验,为开发商提供业态定位、品牌落位及委托运营服务。另外,优铺还致力于打通金融这一瓶颈,基金整体收购,而后委托运营,这才是商业地产终极模式。 和讯房产:优铺能解决商业地产的哪些痛点? 陈云峰:商铺是所有房地产类别中最复杂的,它有经营的属性。优铺网实际上是资产管理软件,解决商铺的产权转移问题,也就是销售,还要解决盘活资产的工作,就是招商,一半用销售体系解决,一半用招商体系解决,两方面还要匹配上,销售要带着租约卖,有的商铺还要售后返租来卖。如何将传统产业用互联网技术解决,而且有及其简洁的操作和用户体验,这就是需要突破的难点。 互联网企业和传统企业的根本区别在于用人不同,移动互联网能够最大的节约人工提高效能。优铺网要解决信息对称问题,要交易便捷,要实现铺源、经纪人和客源的共享,这些都是要用互联网技术解决的。 现在线下的经纪人效率低,平均成交周期长,大额低频,我们抓住这个痛点,在业务开展方面,采取众包的形式,跟线下实体中介公司签协议,把他们的经纪人发展成我们的经纪人。我们从开发商手里拿到商铺,线下经纪人注册我们的会员就能看到这套商铺信息,这样就有大量经纪人在为这套商铺寻找买主,成交之后,我们将这套商铺佣金的80%给中介公司,由他们再分配给经纪人。这种模式是在盘整行业的闲置资源,实际上是我们共享了中介公司的经纪人,这也是行业的整体走势。
(责任编辑:常丹丹 HO016) 看全文
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