1、学生教育包括了学前教育、语言培训、中小学课外辅导、各种考试培训、留学培训,也包括艺术、体育、科学、人文等素质教育项目。教育服务包括课后托管、儿童体验、家庭教育、比赛演出、夏冬令营、科普影片、儿童戏剧等; 2、成人教育主要由工作技能培训课程、艺术教育课程等组成; 3、商业配套将以教育消费、儿童消费、家庭消费为主要内容,配套以亲子餐饮、书店、文具、乐器、母婴产品等,用以满足学习人群及家庭的教育延伸消费。 盈利模式: 1、教育部分带来的租金收入; 2、孩子在享受教育的同时,家长带来的附加消费。 3)国际学校 瑞威资本优势: 1、优秀的选址能力; 2、优秀的资产证券化能力。 运营模式: 1、收购成熟的民办学校,将教育经验转化为瑞威资本的优势,并创造出可复制化的产品。在收购标的的选择上,可以选择区域内比较成熟的民办学校; 2、与开发商合作,向政府申请教育用地,并参与到校舍的自建过程中。 盈利模式: 1、学校的稳定运营收益; 2、学校的整体转让退出收益; 3、学校的reits整体打包上市退出。 声明:本报告中可能存在部分援引自网络公开渠道的图文信息,援引目的仅为更好的支持报告观点,如有涉及版权等问题,请权利人立即与我们联系!我们将及时修改或撤除。同时,本报告中的信息或所表述的意见并不构成对任何人的投资建议。转载本报告请获取我方授权。 “瑞威研究院 ” 瑞威资本设立的专注于房地产金融创新研读的行业平台,研究院基于瑞威资本有效的创新型业务模式、强大的执行力及风险管理能力、稳定的管理团队及经验丰富的技术团队,围绕不良资产处置、商业地产并购及房地产投融资业务开展一系列专业的产业研读。 (责任编辑:jining01)
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