综上，我们通过项目运营、翻新改造、物业管理这三大手段，和“资产台账要清晰”、“运营风险要可控”这两大抓手，真正实现商业资产的整体增值。在此基础上，商业项目决策团队就可实现“进”可获得不菲租金收入、“退”可以获得丰厚资产增值，兑现“进可攻、退可守”的有利局面。

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