同时，又降低了对物业销售的依赖性（重资产模式下，需要物业销售支撑现金流的流动），让万达能够”解放天性”，全身心地发挥演技（商业管理运营的特长），接拍更多大戏（快速复制扩张，进一步扩张先发优势，巩固品牌效应），赚更多的钱。

　　值得注意的是，上述“城市综合体”的运营，大多是基于“重资产”模式的运营。即依靠销售物业的现金流，支持自持物业的开发，并保持现金流之间的平衡。

　　评估机构：北京天健兴业资产评估有限公司

　　综上来看，虽然需求端的城镇人口及人均收入不断增加，但“去库存压力+线上消费压力”，未来，商业地产的机遇与挑战并存。

　　或许，体验式消费可以帮个大忙。

　　最后，我们来对比一下中国与美国的人均商业面积的差距。

　　█看点六：商业地产行业，机遇与挑战并存█

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