蔡雪梅笑谈，未来房地产再做百强排行榜，就没多大意义了，为什么了？因为过去房地产规模时代，是长个头的时代，比身高还有意义。但现在大家都成年了，各个活法和“身份标签”都不一样了，比如有的人成为艺术家，有的是音乐家，有的又是运动健将等，未来再比身高个头，就没有太大意义了。

　　未来房地产行业，在“房地产+”趋势中一定会越来越大，房地产行业也一定会存在，一个行业也不会那么容易被颠覆，而移动互联网，更多颠覆的是行业的商业模式，移动互联网他是一个“导火索”，它终将把现在购房的过程中，开发的逻辑中，所有客户痛点、开发商痛点都会被触及，最终都会被改变，它最终将促发房地产行业自身引发自我革命和自我颠覆，某种程度上，互联网思维下的用户至上、消费者痛点的解决，就是所有商业模式变革的起点、原点。　　　 

　　5、地产通道：从”千军万马过独木桥”到”条条大路通罗马”

　　内忧属于行业内部的事情，但是，一旦类似海啸的“外患”到来，那么内忧可能就成了小问题，大的海啸到来时候，政府也很难力挽狂澜。比如移动互联网这股“强劲台风”的到来，他以绝对的力量，呼唤所有行业回归商业逻辑本质，回归客户至上，回归消费者时代，这种新技术的冲击，商业模式的颠覆式创新，甚至让很多大公司瞬间倒闭还不愿意承认现实，这一点，才是真正会对开发商形成致命一击！　 

　　3、不是互联网+，而是房地产+　　

　　蔡雪梅相信，在未来5-10年内，地产又是一种全新的格局，房地产+的各种模式将铺天盖地，到那个时候，你会发现所有的排序，所有的模式几乎都会改变。　 

　　基于上，当下的中国楼市，供需结构的反转是在内因上具备了让整个行业发生变革、转型的内在压力，然后加上移动互联、新技术等带来的巨大的动力和新的生产力，一旦外在动力和内在压力两股力量交织在一起，新的房地产玩法，新的商业模式开启，可能就不再遥远。　 

　　过去黄金年代，地产企业跑马圈地，都力求迅速做大规模，房地产可谓“千军万马过独木桥”，所有的企业都用同一个逻辑、同一套模式来获得生存和发展，而移动互联网就让每家企业可以基于自身组织和核心竞争力、依据自己对行业和市场的判断、自己对资源整合的能力，去成长出他独有的商业模型，这才是移动互联网对整个地产界带来的改进空间，房地产整个格局将从过去黄金年代，千军万马过独木桥，到如今白银年代，条条大路通罗马。这是地产分化的时代，也是价值重组的时代，整个行业会从“资源重组”过渡到“价值重组”。　 

　　1、内忧是真的，很严重　 

　　4、互联网不能颠覆房地产，但能催生“自身颠覆”　 

　　单凭互联网，是加不起整个房地产的，那么未来的房地产，到底何去何从了？在蔡雪梅看来，未来房地产肯定不再是单一的房地产了，而一定是“房地产+”的组合概念，“+”可以有多种组合，可以这几个加，也可以加那几个，但在这些组合中，房地产一定是中心，这是不会改变的。而对于互联网+而言，它只是未来先进技术的代表之一，不是所有的核心技术，房地产+还可以“+大数据”，“+德国工业4.0”，“+云服务”，比如花样年、万科云服务就是打造你未来新兴生活方式，更好地提升你的生活体验，创造更丰富的生活场景，这一切都离不开房地产，房地产未来依旧是“很重的”。　 

　　互联网对很多传统行业肯定是颠覆性的，它先撼动的是“轻”的部分，比如吃，穿、行等领域，还没触及像房地产这样重的部分，房地产太重了，一直还没碰到，或是更多是在营销最末端一点工具层面的使用，还没真正颠覆商业模式、开发模式、价值逻辑，但我们已清楚的看到，各种众筹、O2O、电商、平台创新的变革种子正在全国各地萌芽，肆虐生长。

　　但是，所谓房地产的“内忧”，政府是可以帮你解决掉的，比如在产能过剩的时代允许部分竞争力不强的中小企业倒闭破产，让行业优胜劣汰，最终只剩下规模大的、竞争力强的房企，是能缓解产能过剩的，或是用其他中小房企倒逼所腾挪出来的蛋糕，也足够支撑大中型房企未来持续发展一段时间。