至于要不要重金引进大牌，这是一个权衡利弊和得失取舍的决策过程，到底如何决策呢？有四点：第一，所谓重金请进来的大牌跟我们的项目定位、业态规划、品牌组合到底是不是吻合？第二，进入到项目以后未来的生存和发展是不是良好的状态？第三，项目有它跟没它是不是完全不一样的结果？第四，我要付出的代价跟我将来可以获得的价值产出是不是合理的、公平的？一切都归于算账，只要产出大于投入，这就可以决策的。

初创商业项目计划引进具有市场号召力与自带人流的强势品牌，可以助力项目突破招商并为后期运营奠定基础，但是需要项目方投入巨大的招商成本。例如，装补、免租等条件，且未来风险不可控。如果你是决策者，你是否同意？

现在整个商业地产是供大于求，竞争非常激烈，在招商难的过程中，靠这些大牌来引流是工作之重，且运营阶段有大牌来了会保证长期的收益。之所以是大牌，品牌背后包含了各种价值能体现，能够给商场、购物中心带来很好的提升。

李飞：新城投控股商业管理事业部昆明新城投吾悦商业管理有限公司总经理

记录市场榜样 助力行业发展

赢咖论环节，四大商业地产界的“辩论高手”，通过抽签方式选择持方，针对一个话题，以辩论的形式呈现自己视角下独特的观点。紧张的氛围，自由的发言，让真理越辩越明，方法越辩越具象，从而启发市场的新思维、新视角！

谭遁：孔雀镇执行总经理

为此，本着“客观求实、全面细致”的评审原则，赢商网携手云南商业地产高峰论坛组委会共同发起了“云南商业地产金孔雀奖”评选活动，遴选学界、商业地产界、专业机构专家组成强大的评审阵容，经过近一个月的网络投票，以及对众多权威机构的数据分析，项目与商家的现场实地调研、媒体调查等手段，分别针对企业、机构、项目、品牌、人物四大类评选出了75个获奖单位及个人。（详见下表）

梅永丰：云南冠江集团副总裁、百富盈商业管理公司总经理

获奖品牌

高德唯斯现场推介

论坛开始，赢商（集团）控股有限公司总裁代表主办方向现场嘉宾的到来表示感谢，“ 赢商网从2012年开始进入云南市场，一路见证了整个云南商业零售行业的发展。一方面，当时整个云南商业零售市场基本是本土百货的天下，相对比较落后，而后这几年云南商业地产迎来了一个快速发展期，增量和存量都特别大；另一方面，随着新城、爱琴海、北大资源、恒隆广场等外来商业的进入，整个云南商业地产带来很多新的活力。希望赢商网在云南能够成为当地商业地产和零售行业同行交流合作的一个平台，也希望成为能够促进行业交流和合作的平台”。

周鑫：新城投控股商业开发集团有限公司战略投资中心总经理

杨章艳：云南华俊商业管理有限公司总经理（正方）

大家都在做轻资产，如何做好它？一个是需求的配套，另一个，其实做轻资产要比做重资产很难。一些地市来与我们进行合作，我们就是通过后期帮助合作方提升运营收益，然后进行收益分红。    

现场，新城控股集团联席总裁陈德力分享了“体验商业的价值平台”为主题的演讲。1、从音乐谈体验，认为商业是灵动的音乐；虚拟环境体验，是共享经济时代的单行道，真实环境的互动体验，才是实体商业真正的未来。2、从价值到平台，电商是狼，一会儿来，一会儿走；吾悦广场的创作理论是有情怀、不复制、具规模。

获奖企业

我们肯定不花钱，我觉得这就是一个算账的过程。我举两个例子，公园1903，一开始不是奥特莱斯企业，它更需要的是周围能够聚拢生活所需，所以对于每一个商业业态来说，在不同的区域来讲，情况就不一样了，我不反对花钱，反对的是花钱回不来账。

雨花毓秀酒店项目与莎梅温德姆现场签约

对于整个存量资产或者新增资产的情况下，有三个阶段：第一，前期的规划阶段；第二，专业度问题；第三，运营期的表现。

段蟒：昆百大集团副总裁