当万科都敢128.7亿元拿下印力，当李嘉诚、罗康瑞都在甩卖各地商用物业，在这个动荡的时代，在这个烂场泛滥、跑路与大魄力整合并存的时代，中国商业地产已正式开启资本狂欢模式。

4、一线城市进入存量时代，二三四线进一步下沉

传统百货、电器卖场、大型卖场、KTV的主力店地位逐步被取代，轻奢及设计师品牌、文创体验馆、新娱乐、儿童体验、美食餐厅、明星开的店，成为时下新宠。

商业地产不同领域之间互相渗透、兼并、联合，从而构成了商业地产新的上层建筑。奢侈大牌开顶级餐厅及咖啡店，诚品玩转设计师商业，衣恋开家居主力店及新型百货，都是此类思路。

9、轻资产已是大势所趋

一开始是万达，如今年开50个商场的万达，其中轻资产的已占半数。之后是大悦城、红星、宝龙、星河，再到如今的凯德。花别人的钱，用别人的地，拿自家的团队盖商场，合赚大钱，已是当下商业地产新潮流。

商场智能化早已是大势所趋，而在未来，VR虚拟场景运用，将帮助商场PK电商，成为消费新爆点。场景、艺术、生态商业已是当下热门，都市年轻一代太爱。互动提升消费粘性及影响力，运作社群及体验式活动越来越重要。

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6、主力店大洗牌

11、消费习惯及渠道巨变

也就是那些脚踏实地、精益求精的人。商业地产在开发、运营、设计、商户规则制定等环节上，最需要的就是工匠精神，细节制胜最是在理。

来源：商智库 ID:shangretail

1、中国商业地产发展商分为三个等级

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消费者已和当年大不同，更加追求方便，更加关注健康，愿意花大价钱为品质埋单，追求个性及情怀，在如今新一代看来，体验、情怀、细节、服务已是必须。

10、中国商业地产开启资本狂欢模式

近5年购物中心的入市数量是此前15年累计数量的5.3倍，2015年已到峰值。目前一线城市的商业地产已提前进入存量时代。同时以万达为首内资商业地产商，大举布局二三四线城市的近郊、远郊、新城地段。如今连78万人口的县级市都不放过了，只要当地政府够大气。中国商业地产发展趋势进一步分化。

12、颠覆已是新常态

对于中国商业地产发展商来说，打造适合自家的产品线只是基础，下一步就是通过项目获得绝对的影响力，制定行业玩法及规则。而在未来，整合行业及消费生态的大平台，将成为最后的赢家。

华润开始玩场景商业，万达大举布局旅游商业，大悦城开启资本退出之路，百联联手衣恋，红星重仓新娱乐，新城挖来万达核心大佬，颠覆早已是中国商业地产的新常态。返回搜狐，查看更多

原标题：2016中国商业地产的12个大胆思考，细思恐极

曾经，对于商业地产来说，地段是第一位的。如今，吸引客流、留住客流成为关键。而在未来，商业地产拼的就是圈粉及号召力，粉丝经济的联动将成为最强的引力波。

责任编辑：

2、中国商业地产角逐的核心经历了：

8、中国商业地产未来十年内的主题都将离不开，“跨界互联”

2016中国商业地产的12个大胆思考，细思恐极

2016-09-08 08:11 来源:地产与商业mp

3、中国当下购物中心六大新玩法

7、中国商业地产的转型升级，离不开一批有“匠心”的人

5、关于消费者的六大变化趋势