2017年，宝龙地产坚定推进“深耕长三角”的核心发展战略，实施“1+6+N”的布局，坚持价值投资，试图多种渠道获取项目，审慎拿地，精心布局。在2017年房地产市场政策收紧的背景下，宝龙地产在全国的商业运营项目不断增加，全年成功新开的城市综合体达36个，运营面积超350万平方，合作品牌超过3000家，战略合作伙伴逾1000家，充分证明了其商业运营能力得到市场各方的认可。

　　扩张商业综合体，地产控股融合发展。2017年宝龙地产在商业综合运营方面，新开业7个商业项目，已开业商业综合体达到36座；自营酒店方面，江苏淮安艺悦酒店、杭州富阳艺悦酒店、上海临港艺悦精选酒店3家自营艺术酒店集中亮相；文化艺术方面，宝龙艺术中心、言午画廊展览不断，上海宝龙美术馆顺利开馆。至此，由地产、商业、酒店旅游、文化艺术共同构成的宝龙地产控股体系在2017年进一步实现多元发展。2018年厦门宝龙一城将华丽启幕，它是厦门唯一的六位一体的商业综合体，涵盖了购物中心、W酒店、写字楼、服务式公寓、SOHO和美术馆，其开业备受市场期待。

　　商业地产与文化艺术互相增值，提升品质与口碑。2017年宝龙地产稳健扩张的同时，战略性地提出“商业地产+文化”的新理念，形成了“地产为文化助力，文化为地产添彩”的发展新格局。利用集团大平台所积累的优越资源，宝龙旗下的商业地产正和艺术文化产业融合发展，逐步实现了互相增值。宝龙已将美术馆、艺术中心、艺术主题酒店等特色融入商业项目中，为其注入文化内涵，打造出了符合人们品位、富有文化艺术氛围的优质商业社区，逐渐形成了区别于其他城市综合体运营商的特色之一。与此同时，宝龙的商业业态凸显体验型商业与文化艺术相融合，辅以开放式街区、办公、星级/艺术主题酒店、精品公寓和文化场馆，突破了传统商业限制，大幅提升购物、娱乐、文化综合体验，并在购物、餐饮等环节上都实现了移动互联网组件的应用，更利用物联网完成收银系统、停车系统、wifi系统等互联系统的全面打通，实现了品质与口碑双赢。

　　业务布局：深耕长三角，布局新零售

　　2017年，在商业的转型之路上，宝龙不断求新求变，着力成为商业运营专家、品质地产行家和资产管理赢家。成立创想实验室探索新商业模式，深耕长三角。

　　坚持布局长三角，夯实战略高地。2017年宝龙地产新增十余幅优质地块，其新增项目主要分布在上海、杭州、宁波、南京、无锡、舟山、晋江、绍兴等地，符合公司“1+6+N”的战略方针及“深耕长三角”的发展战略。2017年6月7日宝龙在上海新增的土地位于杨浦定海社区，这个项目是宝龙在上海的第16个土地储备项目，也是宝龙正式踏入上海主城区的标志，进一步提升了其在中国房地产市场的地位。10月10日，宝龙地产首次进入绍兴市场，竞得袍江新区22号大型商住用地，该地块体量大，同时兼备商业、居住等功能，规模、集群效益十分突出，进一步深化了宝龙市场的版图。此外，浙江舟山普陀区项目、江苏南京高淳区项目都是宝龙首入当地市场。从宝龙地产新增的土地也可以看到，宝龙地产始终坚持“深耕长三角”的战略，精准拿地，精确布局。

　　成立创想实验室，抢滩布局新零售。在创新业务方面，宝龙根据前期在商业行业领先的互联网研究和技术积累，整合多方资源，在低风险的精准投资策略指导下，成立了创想实验室。该实验室与互联网和科技服务企业紧密合作，以实践验证新业态和新模式，储备优秀新技术和新物种，打造宝龙的新商业基石，以期使公司在未来商业竞争中持续保持领先优势。宝龙创想实验室已完成互联网顶尖人才团队的组建，引入新思维，大力投入商业线下资源，建立对新零售和新物种的研究和进一步发掘，未来，宝龙将为新零售新技术提供线下资源和验证平台，成功孵化并投资有价值的创新项目，探索灵活可变的新商业模式，为商业地产、互联网+、众多合作者提供诸多创新成果，引领行业进步。

    来源：房天下产业网

编辑：wangdc