在回答现场关于“雄风如何应对诸暨即将新开几家购物中心的现状”时，斯朝雷坦言，一个县级城市，这么多新开购物中心，自己项目的客流肯定会受到一定影响，但是大家把商圈做强，对谁都是有好处的，剩下的只需要积极地一一应对就可以了。

原标题：干货来袭，一群商业地产操盘老司机有话对你说？

第2， 重运营。商业地产圈的人，经常开玩笑说：招商是一夜情，运营是过日子。对于品牌来说，最忌讳的就是入驻之后没人管。雄风团队始终深入到品牌，从开店到销售再到执行（货品陈列、供应链，参加对方的订货会，库存结构），甚至展陈宣传，无不是一对一沟通解决。同时参与品牌订货会、培训会等，帮助品牌在当地物色好的店长等等。

王敏麟-杭州大厦501城市广场-总经理

主办：中国商业地产俱乐部

分享会开始前，英豪斯健身总经理王毅向大家介绍了英豪斯这个品牌。成立于2013年的英豪斯，主要从事多元化的健康产业，目前拥有健身、健康咨询等产业。随着健身俱乐部的发展，英豪斯品牌也在升级。英豪斯·越，作为英豪斯健身俱乐部的高端品牌，主要面向城市高端人群，以国际化的一流服务、一流设备、一流环境，打造代表城市最前沿的健身风尚。英豪斯健身作为此次分享会的承办方，同时也是作为品牌方参与此次分享会，期待各位甲方大咖的精彩分享，也期待在以后的项目中能够深入合作。

地点：杭州天目山路国际花园英豪斯健身

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通讯录

怎么才能活下来呢？郑认为，最重要的是：精准定位。现在很多地方商业地产项目的问题是当地根本容不下那么多的项目和体量。项目要有特色，要有灵魂和爆点，只有这样，才有活下来的可能。而且对于项目来说，活下来的关键首先不在于抢品牌，而在于分析自己的定位，分析优势，找到自己的精准定位。

长三角商业地产俱乐部

5050广场的执行总裁王竟提出问题：商业地产项目如今遍地都是，未来还有空间吗？他认为，蛋糕毕竟有限，这个市场最终还是避免不了重新洗牌。对于职业经理人，也就是操盘手来说，商场怎么活下来无疑是最重要的事情。而活下来的根本在于接地气。未来真正好的商业体肯定在三线四线城市，因为它真正解决了城市生活的需求，针对市民也能做到很好的客群定位。

未来我们将更多举办类似活动，也期待更多的朋友加入我们，有希望合作的品牌和项目，请随时与我联系，我一定尽力服务。

在市场调研和定位期间，西田城的领导和团队一致认为，在城北这个区域，不做高大上的项目，而是要做接地气的项目。因此在招商方面，更为侧重体验业态和创新业态。事实证明，这样的招商定位是对的。与此同时，我们在宣传方面，也结合周边社区进行有效的目的消费引导，深入贯彻接地气的策略。

干货来袭，一群商业地产操盘老司机有话对你说？

2017-06-29 14:07 来源:长三角商业地产俱乐部

购物中心操盘分享会

马上西田城二期就要开业，我们正在引入室内卡丁车，球场和保龄球馆等更加好玩的体验业态和创新业态，在和一期项目保持定位延续的同时，也会提升一定的档次，形成项目内部的资源互补。