企业聚焦丨华夏幸福:从必然走向自由的新产城发展战略模型(2)
来源:互联网    作者:中国房网    发布时间:2019-03-05 11:41
疯狂猜图 疯狂猜图 答案 疯狂猜图 国家 疯狂猜图 游戏动漫 疯狂猜图ai 疯狂猜图成语答案 疯狂猜图成语所有答案

  吴向东一手缔造以万象城为核心的商业地产体系,为华润置地打造了“住宅+商业”双轮驱动发展格局。吴向东在地产运营方面经验丰富,其所擅长的深耕一线和核心二线城市,“住宅开发+持有物业+增值服务”的模式能够从根本上强化华夏幸福产业新城的运营,并为未来多元业务布局,在医疗、康养、长租业务的开拓与协同上,提供更多的想象空间。

  在亿翰智库发布的《2018年中国商业物业品牌价值TOP100》,华润置地高居榜单第二名,是中国当之无愧的商业地产龙头企业。华润拥有丰富的投资物业组合,包括商场、办公楼和酒店,其中商场为主要运营产品,运营面积占比过半。万象城是华润核心IP,至2018年中期,已开业万象城16个,五彩城/万象汇12个,规模位于行业前列。商业地产板块的龙头地位和火爆的出租率给华润带来了稳定的现金流,和竞争对手相比遥遥领先,并充分实现与住宅板块的联动效应。通过商业板块的配套优势和聚集效应,提升潜力板块的住宅价值,从而实现高溢价能力。

  华润置地的核心竞争力在于优秀的商业运营能力带来的住宅开发的升值,这一点与华夏幸福依靠产业运营促进二级住宅开发的发展逻辑十分相似,两者均涉及前期规划建设,中期招商引资,项目孵化,后期住宅产品开发全方位的管理与经营。吴向东将为华夏幸福注入了华润置地先进的“开发+运营”管理灵魂,延续其在华润经营中表现出的稳健增长性和财务管控力,进一步强化新产业新城模型的竞争力。

  在行业分化的岔路口,华夏幸福立足于卓越的产业运营能力,引进中国平安强大的金融力量,借力顶尖的管理运营实力,整合资源,拥抱人才,拥抱资本,积极打造贯穿“金融、产业、地产”全产业链;集合“开发、运营、资管”三大软实力的房企终极发展模型。

  龙骨已现,腾飞在即。

  声明:本文观点仅代表作者观点 版权归亿翰智库所有

  未经授权请勿随意转载 如需转载请联系后台或在此文后留言

  转载时请注明出处:亿翰智库(ehresearch)

  感谢配合!

本文首发于微信公众号:亿翰智库。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

(责任编辑: HN666)

看全文

想了解更多关于《企业聚焦丨华夏幸福:从必然走向自由的新产城发展战略模型》的报道,那就扫码下载和讯财经APP阅读吧。

写评论已有条评论跟帖用户自律公约

提 交还可输入500字

最新评论

查看剩下100条评论

你可能会喜欢

热门新闻排行榜

  • 要做高质量发展试验田上海人均GDP达发达经济体水准
  • 不疯魔不成活,难道天空才是铁矿的极限?|K线急诊
  • 48小时关闭逾300家门店!美国零售业关店潮愈发汹涌
  • 互联网咖啡步入深水区,活着才有未来
  • 2018年经济大盘点:36项量化指标任务全部完成
  • 河北涞源反杀案续:一家对结果满意开春种地重新过日子
  • 《盗将行》《出山》作者花粥抄袭,人设这锅“粥”要花了
  • 和讯热销金融证券产品

    本篇编辑:adminer