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中国城市化进程中的住宅刚需和改善,才是人民币基金的主战场。开发类的市场对外资基金来说,是难啃的硬骨头。外资对中国本地的环境是陌生的,项目投资想获得总部和合作机构的认同也很难,面临审批周期长、条件苛刻等问题。 “我觉得这是惯性问题,他们擅长于做开发。”曹龙对上述言论谈到。中国房地产行业转向存量市场是很明显的趋势,但过程却是艰难的。因为存量市场投资对团队的运营管理能力要求很高,产生利润很难,跟房地产开发的增量市场相比,是真正的“脏活苦活累活”。中国房地产的存量市场很大,但现在是非常早期的阶段,市场极度碎片化,甚至没有机构能够在其中占到1%,很多团队都在探索过程中。 “做增量市场主要看财务杠杆、经营杠杆,如果融资成本低、楼又卖得快,投资收益是比较好的。但增量市场受国家调控的限制,市场环境相对多变,除少数头部企业外,相对来说风险还是高的。”弘毅投资董事总经理鲍筱斌对21世纪经济报道说。 而做存量市场投资的优势在于,有可能在中低风险中获得中高收益,但需要团队有很强的资产运营、资源整合能力。另外,未来基于存量资产的金融创新途径更多。 他表示,目前弘毅的地产投资以做存量市场为主,而且集中在一线城市。与外资基金相比,弘毅的优势在于更加本土化。地产交易是非常本地化的,弘毅对各个城市及地段更熟悉,也有更多判断交易、接近交易的机会,过往的交易能力同外资比也有明显优势。并且,弘毅投资目前持有的资产量同内外资基金比,都处在领先地位。 |
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