玩转业态创新与空间运营—第九届（2019）IF·商业地产沙龙(2)
来源：互联网 作者：中国房网 发布时间：2019-08-10 09:52
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业态创新的关键因素，第一是跨界融合，消费的内涵本来就是复杂的和融合的。第二是内容赋能，业态创新不光是引入一个新的业态就可以了，而是给这个业态赋予了什么，让内容营销为你的商场、写字楼或者是空间带来价值。第三是要研究年轻人的喜好，做消费引领。年轻人才能引领这个社会趋势和消费趋势，年轻人是社会永远的主题。商业业态从最早的百货大楼，到百货公司，再到购物中心，零售加商超的形态融合了这么多东西在里面，可以看到它发展的过程，这也是一个不断满足人需求的过程。而未来的购物中心或者是商业体一定是能够真正成为满足人精神需求的公共空间。而空间运营的关键，首先是定位，有了清晰的定位，后续的建造、设计、业态配比才能和场景赋能更有机的组合在一起，真正带来增值。
张雅楠--《经济观察报》不动产运营主任 空间运营这个方面，不管是从一个行业的记录者来说，还是自己作为消费者来说，其实最重要的是一个信任感的问题，我去一个商业体或者一个空间里面，我其实是希望这个空间能够呈现出一个我可以放心信任它的状态。同时我可以在这里找到自己的认同感，或者找到引领我时尚方向和生活方向的业态更新，这样才能真正和消费者建立起内在的连接，这个信任感是基础，也是非常重要的东西。对于留白空间，我的理解是有很多商业项目处于更复合性考虑，会预留一些大的空间，它在里面并没有很明确的品牌落位，会经常搞一些集市或者一些店庆活动，或者艺术的展览，他们希望做灵活的展示空间。
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