提到喆啡酒店的商业地产思维,许总希望通过喆啡这样的思维为产业重塑价值。作为一家提供品牌输出和托管的公司,喆啡通过商业地产思维所解决的,绝不仅仅是投资加盟商的问题。它串联起的是自开发商到消费者的完整闭环。在这个闭环中,上下游企业需要酒店管理公司来完成产业链,而这也是喆啡酒店撬动行业的机会所在。课程中,许总还分享了喆啡的多个代表性项目,无论是以60%非房费收入见长的喆啡酒店盐城荷兰花海店,还是充满了老青岛文化氛围的网红打卡点喆啡酒店青岛东方影都店,都展示出了喆啡酒店对不同类型项目的高度包容性。

　　自带流量优势

　　喆啡酒店的品牌优势之一是自带流量。24小时多功能酒店大堂及对外营业的咖啡馆,高品质、高格调的粉丝用户,餐饮及IP衍生品的销售,都在酒店客源输送的基础上,增加更多外部流量的引入。对于整个闭环内的企业来讲,喆啡能从不同角度,有效解决企业所面临的问题。经过近7年的发展,喆啡酒店在全国拥有350家开业门店,签约超730家。这充分体现了喆啡品牌的核心竞争力和品牌影响力。

　　许总在分享中谈到,喆啡酒店的品牌战略来自三大方面。分别是市场及心智的占有,品牌盈利能力及品牌溢价能力。喆啡酒店的代表性服务——提供精品咖啡正是喆啡有效占据消费者心智的方法之一。而自品牌战略和盈利模型中,延伸出的是喆啡面向不同市场推出的,不同标准的产品。无论是全新迭代的喆啡3.0,还是星级品牌锐品,喆啡始终致力于为消费者提供更丰富的体验和旅途享受。

　　目前,JJClub社群及喆啡酒店公众号已拥有50W+喆粉,及多个活跃互动社群。未来,喆啡将继续精研流量输送,从各个渠道中挖掘沉淀属于喆啡品牌的核心会员,通过JJClub这个官方社群,进行深入的运营管理。

　　课程的最后,许总也与黄博士进行视频连线,对此次课程的内容进行了总结。结合首期课程内容回顾,两次公开课都希望通过嘉宾的经验和分享,为当下的投资加盟伙伴解决实际的、当下面临的问题,挖掘后疫情时代的新机遇。而谈到黄博士正在进行的达人创享生活方式项目——DOMA,许总也代直播间里的观众们,提出了进一步了解的愿望。

　　4月16日(周四)16:00,喆啡酒店将继续携手思彼思集团,并邀请多位重磅嘉宾,以圆桌沙龙的形式,共同讨论“赋能创变,逆风前行”主题下,从经验理论到方法论的落地。敬请期待!