对于当下的不少民营房企而言，高息举债无异于饮鸩止渴，但如果这杯毒酒现在不喝，立刻就要渴死。更为重要的是，已经爆雷的房企，连高息举债的机会都没有了。随着市场的好转，一些房企开始通过资产处置缓慢回血，而一些债务高且资产成色有限的房企，将无法实现自我救赎。

　　作为资金密集型行业，过去房企高度依赖杠杆扩张，但举债终要偿还，在债务高峰到来之际，房企的债务兑付现状已是一地鸡毛。根据中金公司数据，今年前5月有25支境内地产债展期。而克而瑞数据显示，今年6月-7月，200家核心房企境内外债券到期规模总计达1755亿元，其中民企到期债务占比达到67%。

　　“6月30日对地产人来说是个忐忑的日子，过去这一天要进行年中业绩盘点，而现在谁也不知道裁员会不会降临到自己身上。”王昊是上海一家老牌本土房企员工，这家房企于6月中旬对内宣布开启“630大裁员”。

（文章来源：第一财经）

　　比如投资拿地方面，上半年试点集中供地的22城全部完成首批次供地，许多城市第二轮供地也已开启，多数土拍中民企依旧缺席，深圳、南京和苏州出现“民企零拿地”的情况。

　　自去年下半年开始的房企资金焦渴，延续至今已近一年，这一症结已经拖累了房地产产业链的正常运转，拿地规模、施工进度、偿债计划、人力薪酬……每一个环节不同程度遭受冲击。

　　房企的日子依旧煎熬

　　截至目前，公开宣告债务违约的爆雷房企接近30家，虽说他们都称要“积极自救”，但目前效果有限，绝大部分其实已经在“ICU病床”上躺平。躺平固然可以暂时不偿债，但副作用同样难以承受，其中最直接的后果便是重挫楼市消费者信心，公司销售断崖式下滑，经营现金流入几近停滞，让公司真正陷入恶性循环。

　　郁亮在日前的股东大会上表示，目前中国的人口状况、人口结构、收入水平以及国家对行业的指导原则发生了非常大的变化，行业要进入新的发展阶段，所以房企不能够再沿着过去的逻辑，期待回到过去高峰时的数据和规模。

　　最近苏文接到已经离职的前同事发来的微信：“各大房企即将进行630大裁员，仅是华东已经确定有4家房企，如果各位伙伴有赔偿问题欢迎咨询我，可接受付费委托。”苏文感叹前同事的新副业太过荒诞。

　　目前，多方数据显示6月新房市场有修复迹象，5月时也有5家上市房企示范性发债，但民营房企的总体情况仍然不乐观，没钱拿地、没钱开发成了普遍现象，房企员工自然无活可干、坐等被裁。

　　今年上半年虽然有5家示范民企境内发债，但更多急需资金的民营房企得不到类似机会，不得不去找更贵的钱来解决当下危机。比如6月24日雅居乐宣布通过夹层融资获得8.94亿港元，利息成本高达20%。

　　“从短期来看市场已经触底，但恢复是一个缓慢和温和的过程。”在6月底举行的、认为，在疫情对推盘影响逐渐消除的背景下，房地产调控政策持续宽松，将带来需求端的持续环比改善。但受制于土地市场拿地下滑、重点区域库存有限，市场复苏速度相比历史周期较慢，相较历史V型复苏的过程，本轮将呈现“弯钩”型复苏。

　　市场上暖意已现，但房地产企业状态似乎并没有明显好转，资金焦虑仍旧压迫着多数公司以及从业人员。

　　苏文是另一家总部位于上海的闽系千亿房企员工，公司早就停止拿地，近期负面传言不断，“630裁员”在苏文预料之中。

　　在施工进展环节，据克而瑞统计，截至2022年一季度末，去年一二三批次出让土地的开工率分别为37%、16%及3%。去年集中供地22城合计出让2111宗地，仅有21%的项目真正动工。

　　王昊在地产行业已经十余年了，过去一年，虽然收入大缩水，但他庆幸自己还保有一份工作。最近房地产行业裁员潮又起，王昊总觉得自己迟早“被优化”。

　　按照郁亮的说法，房地产市场已经来到了底部，但房企很难期望再来一次“V形反转”，未来的市场更可能是“L形”。去年全国商品房销售额接近18万亿，在房地产行业进入新的发展阶段之后，规模将可能维持在10万亿级别。接下来房企能做的，就是在10万亿市场里找机会，不管未来的道路有多么艰难，只有走下去才会有出头之日。