特别想指出的是，通过我们的投后开发管理，我们为项目输出客群定位、产品选型、技术与成本管控体系、工程建造体系、整体营销策略等核心技术服务，也为作为融资方的项目业主在增收节支方面带来可观的综合效益，不时有项目业主在金融机构收回投资退出后，继续委托我们为项目提供开发管理技术服务。

观点新媒体：信保建设目前投后开发管理的项目已经累计达到了多大规模？管理项目投资金额大概是多少？有一个阶段性的增长目标吗？

陈翔宇：信保建设目前服务的项目遍布全国五大经济圈，投后开发管理面积累计超过600万平方米，再加上超过200个投后监管和咨询项目，管理服务项目投资规模累计超过1500亿元，与多家银行、信托、资管和私募基金管理机构建立了战略合作关系。公司在长期发展战略中，坚定以不动产金融技术服务为核心，延伸服务链条，整合优质资源，为金融与地产生态圈客户的多样化需求提供资源优化配置平台和技术解决方案。

未来三年内，我们力争投后开发管理面积累计突破1000万平方米，管理服务项目投资规模累计突破3000亿元。

观点新媒体：当前房地产市场急剧变化的大背景下，信保建设面临的挑战和机遇是什么？

陈翔宇：疫情反复，叠加房住不炒和房地产去杠杆的背景下，2021年下半年以来许多百强开发商相继“暴雷”，自此后市场一直处于低迷状态，今年以来金融机构房地产业务规模增长明显放缓，因此新增投资项目的技术服务需求下降。

同时我们感受到金融机构对存量项目加强投后管理和风险处置的工作量明显增加。我们公司在充分分析目前的形势和市场需求后，认为挑战与机遇并存，比如我们在存量项目的纾困重启中大有作为。

很多金融机构在投资项目出现风险而主体信用又严重缺失的情况下，转变了投资与风控模式，更加注重主动管理，更加聚焦于项目开发运营，需要具备金融视角的专业技术团队代表其实施项目开发运营管理，这一需求与信保建设的资源与能力禀赋高度贴合。

近一年来，信保建设在项目纾困和不良资产投资领域多有建树，协助金融机构在制定纾困方案、接管项目、重启开发运营环节中分别充当顾问、管家、组织者的角色，在行业中积累了良好的业绩和口碑。近一段时间，我们受客户委托，完成了多个项目的接管工作，向金融机构提供了项目重难点问题的解决方案，涵盖项目继续开发的价值与可行性分析，产品优化方案、税筹优化方案、复工组织方案等影响项目价值实现的要素。其中部分项目我们继续承担纾困重启后的开发管理角色。

面对市场急剧变化，我们不断自我审视，拥抱变化。首先对自我有一个准确的定位和认知，其次善于观察和发现市场的契机，善于分析和总结市场的需求，抓住契机、匹配需求，寻找既符合长远发展大方向、又能实现当下较快发展的“赛道”，就能在竞争中抢占先机，优先积累经验。

观点新媒体：房地产市场未来的发展变化将给信保建设带来怎样的影响？

陈翔宇：我们认为房地产行业将趋向于专业化和精细化管理的方向，技术和资本呈分离的趋势。当房地产行业的获利空间趋窄，对开发运营管理的要求越来越高，必须依靠技术来实现利润，从市场与专业细分的角度，开发管理技术服务和项目投资两种业务将逐渐分离。

信保建设背靠保利发展控股和信保基金，是顺应行业趋势、具备较高竞争力的企业。信保建设自成立以来便开始服务于资本，也是最早的一批从事投后开发管理的企业，经过多年的磨炼，形成了专业、稳定、高效的不动产金融技术服务团队。

未来在“技术”和“资本”分离的大趋势下，信保建设能够很好地充当这两者之间的黏合剂，为“资本”输出技术服务，为“技术”传达“资本”的理念和需求，我们坚信信保建设未来可期。

观点新媒体：在不动产金融综合服务领域内，信保建设还有哪些业务方向可以和我们分享？

陈翔宇：信保建设的不动产金融技术服务目前主要集中于房地产开发领域，近年来也开始涉足园区运营、商业租赁等资产运营领域。

我们持续关注地产与产业深度捆绑、房地产开发增量放缓等趋势，因此未来除了继续服务于开发类型的不动产金融业务外，也会延伸至“产业不动产投资”、“不良资产投资”、“REITs”等业务的不动产金融技术服务。

目前我们的股东信保基金已经提前布局产业类投资及“REITs”业务，也是国内最先发行“Pre-REITs”基金的私募股权管理机构之一。信保建设也跟随股东的步伐，在上述领域中谋篇布局，磨炼技术、打造产品，勇立行业潮头。

（责任编辑：徐帅 ）

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