到底是哪些影响，从三个方面来理解：一是商业地产是实物载体来提供服务，会让过去传统的非核心商业地段的价值得到重现，过去是以的段决定商业地产最核心的维度，随着新零售的产生，未来的消费中更多的是以人群的聚集作为消费的模式。这个过程中，过去位置不是特别好，甚至比较偏的区域，基于现有的模式对劣势做了很好的补充，非核心的地段，核心的城市会得到价值的重现。二是社区商业的价值会获得很大的提升，新的商业模式更多的以人群的聚集为主，人群的聚集社区是最核心的聚集地，社区商业的发展会非常明显。今天早上很多专家也提出这一点，我们要重视社区商业的价值。三是购物中心作为消费体验的核心载体，会继续成为商业的主流形态。

这种变化对企业有很大的影响：一是过去房地产企业和新零售企业有很好的对接，一方面房企的两大优势，我们有比较好的稳定的业主资源，我们有比较好自建的自持商业资源。新零售也需要引流客群，需要潜在的客户，也需要为实体店选址，这种情况下新零售企业跟房企的对接是一个趋势。二是在座的企业做了很多跟新零售的合作，做了很多的尝试，可以看到正从优势互补方面做了很多新的影响，这是一种有利的补充。三是开发商从自营的角度做类似专门的新零售业务，包括碧桂园、绿地、保利，都在做一些事情，这是未来商业地产、住宅地产很重要的方向和思路。

前面提到企业会有变化，这种变化更多的应该从四个方面把握。

第一，全商业的加速迭代，让我们从业务线、产品线、业态线进行升级。业务线，从长远来看，企业对商业地产的重视程度；产品线更多的是要细分，未来的商业形态会发生变化，到底以哪些细分业态作为切入点，需要给我们带来思考。业态线，从目前的消费升级趋势来讲来重新构筑商业地产的业态。

第二，“商业去化”和“去商业化”并举。商业区化是通过怎么样的方法加快“商业去化”，“去商业化”是在跟住宅业务的互动中形成比较好的耦合，或者形成比较好的互动平衡。从长期来看，对商业地产的重视没问题，短期是“去商业化”和“商业去化”作为一个小的策略。

第三，结合新零售，“商业+地产”的整合方兴未艾。这个过程中强强联合拿地、联合开发项目也是一个趋势。

第四，轻资产扩张、金融创新提速，共筑企业竞争护城河。从庞大的资金来看，短期有很大的资金压力，这个过程中是不是通过更好的模式，比如说可以构建比较好的轻资产扩张模式，通过这种形式实现业务的扩张，这是未来商业地产可能要采取的方式，金融是很重要的护城河，大家在整个业态的改革过程中，对于金融和资本的衔接很重要，这是接下来值得商业地产公司和企业去思考和考量的问题。

以上是我们对商业地产的思考和考虑。开发商、商业商、商户未来肯定是融合的趋势，希望通过我们的研究，我们的数据和信息帮助大家在接下来的融合过程中做得更好更快。谢谢大家！

上一篇：2018中国商铺租金指数发布会

下一篇：中梁4.72亿底价竞得台州温岭XQ100119地块

地产资讯 |  土地交易 |   |   |   |  字体：

责任编辑wangjiebj

更多>> 来自 的其它资讯

※房天下版权声明：凡本网内容注明出处为“房地产门户--房天下”的所有文字、图片和音视频稿件，版权均属房天下所有，任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转帖或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明“稿件来源：房地产门户--房天下”，违者本网将依法追究责任。