对社区商街进行整合，不是个简单的事，社区商业不同于传统购物中心或街区型商圈，可以在开发期就按照预设规划进行整体硬件打造，并进行统一运营管理。社区商业一般是独门独户、完全开放式的，如何在既有成型的格局下，最大化的优化商业结构、实现整条底商街道的繁华？

商旺宝通过与全国知名开发商合作，取得具有良好前景的商业物业，达到了地段、位置和客流量的优化，投资客户通过商旺宝的服务进行投资。

社区商业，挺进未来主战场

然而，商旺宝不会满足于只提供一个传统的信息资讯平台，它要做的，是要建立一个具有生产力的资源配置平台。

商旺宝·有旺铺，不仅提供找铺服务，商旺宝平台的公寓、写字楼咨询服务同样会在店内呈现，同时还为经营户提供更多增值服务。证照办理、税务咨询、店面的装修与环境营造，甚至包括经营指导，品牌广告推广包装、连锁品牌的加盟服务等等，都列入其服务项目之中。

那么，以上两大核心产品力，需要用更好的载体传达。这个重任就落到M7街区的文化营造上。目前，文化已经成为中国新的生产力。中国经济数十年的高速发展，如同长江中上游急驰的湍流，虽波澜壮阔，但却缺乏足够的积累与涵养。如果一路狂奔，未免泥沙俱下。而文化，恰如一座座缓滩，让流水不要太过急躁，慢下来让泥沙沉淀，正本清源。这正是目前国家大力支持文化产业，以经济发展为主转型为经济文化并举发展的初衷，这也是广大社区业主和商户的迫切需求。

当然，仅是对业态进行合理匹配只完成了第一步，商旺宝要让社区商业持久兴旺，就必须持续管理运营街区。由于前期对商圈招商拥有话语权，商旺宝在商街运营的过程中，时刻参与管理和引导。当然，面对分散性经营，社区商业管理还无法做到购物中心那样严苛的招商运管机制，很难插足商街的具体经营和商家的去留。不过，商旺宝会从客户引流、业态监控方面进行整体协调，长线干预商街运营。节假日SP活动由商旺宝出资举办，激活消费，促成好生意；对M7街区经营能力设立红绿灯监控，一旦发现某家店面经营不善，会出动自身营销管理团队，对商家进行免费或收费的经营帮扶，协助商家改善经营状况。当然如果该店确因主观因素无法起死回生，商旺宝与商家洽谈退场时间，同时着手通过线上平台招引下一个更合适的商家，这样的无缝切换，让商街始终保持良性循环，社区商业生态更加健康。

依照以上路线行进，不远的将来，商旺宝将从实体商业运营跨越至资本领域，最终力争实现自己的上市目标。

商业的成功，主要是由商业模式决定的。正如ofo、摩拜开创了共享模式，UBER、嘀嘀创造了网约模式，小米开创了轻资产的生态链模式。一个商业现象成功的背后，一定有着先进的商业模式引领。

商旺宝·有旺铺，不做传统的房地产中介店，它没有中介店面的办公卡位，店内员工也并非传统经纪人。它是一个商旺宝的线下会客厅，有一个充满休闲调性的畅聊空间。客人来到店内，服务员首先会端上一杯现磨的咖啡。艺术墙面耐人寻味，阵阵浓香沁人心脾，让你忘记是在一个提供找铺服务的场所。是的，商旺宝线下会客厅，其实就是投资人士、商业人士的会客厅，是家庭和公司之外的第三空间。在这里，找铺只是副产品，而聊生意、聊商机、甚至谈天说地才是它的终极目的。你完全可以邀约合作伙伴，在这里畅谈，这里的服务人员，不仅为你提供合适的铺源，还通过自己专业的商管经验，与你分享更多的商业资讯，也许谈着谈着，店铺找到了，好生意也找到了。

这些，都不是最重要的！

而光有货源供给，还不足以形成商业闭环。商旺宝在此同时，凭借专业的商业规划和运营方案，利用商旺宝线上平台巨大的商户资源，对商业体进行业态置入，将一家家商户和品牌精准匹配导入商业街区。