【房企江湖】富力地产:关注再融资、三四线城市销售、酒店盈利及
来源:互联网    作者:中国房网    发布时间:2019-05-14 11:55
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摘 要

富力地产成立于1994年,2005年在港交所上市,是首家纳入恒生中国企业指数的内地房地产企业。2018年富力地产权益销售金额首次突破1300亿,位居第13名(克而瑞)。富力地产主营房地产开发与销售、商业物业租赁及酒店服务。产品以刚需型住宅项目为主、改善型需求住宅为辅,同时配以优质商业地产。公司在广州由旧改项目起步,业务已拓展至北京、上海、天津、海南、太原等96个城市及地区。公司在经营和债务方面呈现以下特征:(1)房地产开发销售业务,2018年销售额高速增长,近年来毛利率较高,土地储备下沉至三四线城市。2018年销售额达1311亿,同比大幅增长60.15%。富力地产采取分散式下沉至三四线城市的策略,2018年末,富力未竣工权益土地储备面积为6073.22万平方米,其中,一线城市和二线城市占比分别为4.17%和37.45%,而三四线占比达58.38%,需关注非核心城市未来销售不及预期的风险。(2)自持优质商业物业,租赁收入稳步增长。目前,富力的物业投资主要分布在广州、北京、天津、成都、重庆和大连,包括甲级写字楼、购物商场、零售商铺以及物流园区等多种业态。2018年末,运营中的商业物业权益建筑面积为187.89万平方米。2016-2018年,商业物业租赁收入分别为9.18亿、9.41亿和11.01亿。(3)酒店数量和收入攀升,毛利率小幅下降,关注资产盘活。(4)债务方面,2018年有息债务和净负债率均上升,短期偿债压力增大。18年末有息债务达1633亿元,净负债率上升至184.15%,杠杆水平较高;短期债务占比由17年19.64%上升至32.06%,而货币资金\/短期债务下降至66.3%,短期偿债压力较大。负债以银行借款和境内债券融资为主,银行授信较充裕;债券融资相对可持续,但18年以来超短融发行占比47.6%,存在短贷长用风险。(5)公司以独立开发为主,少数股东权益占比很低,受限资产占比较高,或有负债风险相对较小。公司的主要优势在于:(1)公司资产规模较大,土地储备和货值较高。(2)坚持房地产独立开发为主,权益占比较高,表外负债风险相对较小。(3)追求利润率,控制拿地成本,房地产开发销售毛利率较高。(4)自持优质的商业物业,租赁收入和资产价值的稳步增长。同时,需关注富力潜在的风险:第一,2019年债券到期及回售压力较大,需关注再融资的持续性。第二,关注未来销售不及预期的风险。第三,关注酒店业务的盈利及资产盘活情况。风险提示:数据口径有偏差,房地产政策超预期。

1.公司简介

广州富力地产股份有限公司(以下简称“公司、“富力地产”或“富力”)前身为广州天力房地产开发公司,成立于1994年,创始人兼实际出资人为李思廉和张力。2001年公司改制并更名为广州富力地产股份有限公司。富力地产于2005年在香港联交所主板上市(股票代码:2777.HK),是首家纳入恒生中国企业指数的内地房地产企业。2018年富力地产权益销售金额首次突破1300亿,在克而瑞2018年中国房地产企业销售金额TOP200排行榜中位居第13名。

富力地产主营房地产开发与销售、商业物业租赁及酒店服务。产品以高性价比的刚需型住宅项目为主、改善型需求住宅为辅,同时配以优质商业地产。公司在广州由旧改项目起步,如今业务已拓展至北京、上海、天津、海南、太原等96个城市及地区,形成了以广州、深圳为核心的珠三角区域,北京、天津为核心的京津冀区域,上海、杭州等为核心的长三角区域,太原、海南、重庆为重点发展区域的发展战略。公司自2013年开始布局海外市场,在马来西亚、澳大利亚等国拥有项目。

截至2018年12月31日,公司股东李思廉、张力分别持股33.58%、32.02%(内资股和H股),合计占公司总股本的65.6%,是公司的控股股东和实际控制人。

富力地产经历了旧改起步、全国布局和上市扩张、商住并重转型及稳增长降杠杆四个发展阶段:

1994-2000年,旧改起步,高歌猛进。富力地产在广州做旧城改造项目起步,拿下广州荔湾区嘉邦化工厂旧改项目,第一个小区项目富力新居销售火爆。这一阶段,富力在低成本高毛利的旧改项目上高歌猛进。

2001-2007年,北上进京,上市扩张。截至2001年末,富力在广州累计完成旧改项目10个,总开发建筑面积超过250万平方米。2002年富力决定拓展北京业务,竞得当时国内最大的公开招标地块项目——北京富力城,总建筑面积达150万平方米。北京富力城的成功提高了富力在华北地区的知名度,公司的全国化布局由此开启。2003年,富力再次低价拿下广州规划项目——珠江新城。2005年富力地产在香港上市,并成为首家纳入恒生中国企业指数的内地房地产企业。2007年以161亿元的销售额在中国房地产企业名列第4,仅次于万科、绿地和中海。这一阶段是富力地产发展的鼎盛时期。

2008-2017年,商住并举布局全国。2008年富力地产提出商住并重发展的战略方向,在北京、天津、成都、重庆等地拿下大量商业地块,商住地产同等速度开发。2014年以来,因控制拿地成本,一线和二线城市拿地相对较少。2017年富力地产以199.06亿元收购77家万达酒店,成为全球最大豪华酒店业主。

2018年稳增长,2019年提出降杠杆目标。2018年权益销售金额超过1300亿,在中国房地产企业中名列第13。总资产规模超过3600亿元。2019年富力提出降杠杆目标,力求回归稳健增长。

2.经营:销售额持续上升,土地储备下沉至三四线城市

公司主营业务包括房地产开发销售、商业物业租赁和酒店运营。2016-2018年,主营业务收入均稳步增长。由于收购万达酒店,2018年酒店收入占比由4.01%提高至9.14%,房地产开发销售收入占比由90.61%下降至86.37%。其他业务主要是足球俱乐部,处于亏损状态。

房地产开发销售业务,2018年销售额高速增长,近年来毛利率较高。2015-2018年,富力权益销售额持续增长,尤其是2018年销售额达1311亿,同比大幅增长60.15%。2016-2018年,房地产开发销售业务毛利率分别为33.41%、39.15%和41.36%,处于较高水平。富力2019年销售目标为1600亿。此外,富力房地产开发以独立开发为主,权益销售额占流量金额比重超过90%。

商业物业租赁业务,自持优质商业物业,租赁收入稳步增长。2008年,富力地产提出商住并重的发展战略,在北京、天津、成都、重庆等地拿下较多商业地块,一方面销售商业物业,另一方面自持部分优质的商业物业。目前,富力的物业投资主要分布在广州、北京、天津、成都、重庆和大连,包括甲级写字楼、购物商场、零售商铺以及物流园区等多种业态。2018年末,运营中的商业物业权益建筑面积为187.89万平方米。2016-2018年,商业物业租赁收入分别为9.18亿、9.41亿和11.01亿。

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