世界在变，技术在革新。目前我们处于线上对线下巨大冲击之下，正是线下大喊萧条之际；传统商业弊端显现，新兴商业方兴未艾，也正是商业地产人士迷茫之际；落实到商业地产产业链，从前期拿地、规划设计，再到招商、销售和后期运营，整个产业都发生了巨大的改变，整个行业的集体困惑是：我们该怎么办？商业地产未来该怎么办？

古代，重文抑商，“士农工商”，“商”是排在所有职业里最低下的，但仍然无法阻挡我们对于商业世界的想像-----在“清明上河图”里徘徊于夜幕下的繁华；在长安街的衣香鬓影中邂逅一场旷世奇恋；在十里秦淮感受大诗人“至今秦淮间、礼乐秀群英”的绝美……

数据一：中指研究院发布的《2018中国商业地产发展白皮书》，2018年上半年，商业地产开发投资额9688亿元，同比下降9．9％；新开工面积11956万平方米，同比下降8．1％；2018年上半年，全国商业地产销售面积7206万平方米，开工销售比1.67，创新高。降降降！中国商业地产的“降势”势不可挡！

住在用全款或商业贷款买来的房子里；吃着从超市或者网上买来的本土大米、泰国大米或者更加洋气一点的地方的大米；穿着也许是线下试穿再在线上以更加优惠价格购买的衣服；周末一家人去附近的商业中心休闲娱乐一下：用商场新开发的APP导购，吃一顿“费大厨”的湘菜，在万达影院看一场电影，再赴一场给孩子预约的“英孚”英语体验课……

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纵观世界高端商业项目，大部份商业都是开发商自己持有（主力店与次主力店完全持有，小零售店销售），而且注重商业的经营，与项目共进退共发展，并以商业的成功支持写字楼、公寓、酒店的档次与成功。在国外商业注重经营的思路启发下，在国外考察一圈回来的上海鹏欣集团董事长江雷，不仅将博多水游城的“水文化”移植到其司开发的南京“水游城”项目，更果断地将物业自持比例提升到60%以上，现在南京“水游城”项目已成为游南京不可不去的地标。

长沙商业地产之痛

如英国蓝湖购物中心15.5万体量，有1.3万个停车位，并且有青少年学车培训基地；每天有5、60辆班车接送员工，有服务员工的托儿所等；对员工、周边居民提供服务与培训，对周边居民提供7500个职位，并对周边居民提供净水，修剪花草服务等。致使蓝湖购物中心口碑好、运营好，使每天人流量达50万！