第一是开发商的角色在转变。开发商本来就是中国的特色称谓，在国外一般称投资商，但在国内，开发商曾经的地位很高，甚至曾经把自己称为城市运营商，似乎整个城市是他们在把控，在自我感觉最好时，更认为整个中国的经济命脉掌握在他们手上，然而物极必反，经过前几年的行政性调控（比如限购），开发商的日子越来越艰难，跑跑的有，改弦易辙的有，尤其是杭州的开发商，原来都以民营品牌为自豪，而现在都不再有往日的风光。对这些变局，开发商自己当然更清楚，所以以变应变，现在基本是朝三个方向转变：一是代建，也就是像国外一样的建设商，自己不直接对投资负责；二是综合服务商，利用原来的业主资源，把继续开发的动力放在运作业主（客户）身上；三是投资商。也就是说原来开发商一身兼三职的角色现在一分为三，建设、服务、投资，各有侧重，今后的开发商基本是这三种类型，原来民营开发商树立起来的品牌将不复存在。

　　但是经历了2000年末期至2010年这十年的房地产“黄金时代”，作为与房地产有紧密关联的媒体人，也就是我们今天众多的房地产专版的责任编辑与记者，随着这个产业的发展我们曾经十分辉煌与自豪，我们的文章与策划是那么具有含金量，甚至有不少读者是拿着当时的报纸去买房改房、将其作为挑选商品房价值的依据之一。恰恰是我们这一代人搭上了时代的快车，成为为车头挂彩、加油的媒体人，并为之欣喜，也为我们的努力与贡献而充满激情、自豪，并且在此精神盛餐中兢兢业业地贡献自己的才华而几乎不计报酬。

　　“钻牛角尖”的媒体人