“金地商置管理的商业项目已经有不错的收益了，现在大约5亿元，明年可能会达到6亿-7亿，” 徐家俊说，“我们仍然会有销售型物业业务，因为公司还是要为股东创造价值。至少五年内，公司不会转型成一家完全靠收租型物业生存的企业。”

　　言下之意，金地商置不会立刻从销售型公司转向收入型公司，也就是说，他们五年内不会当纯粹的“包租公”。

　　新城商业经：

　　2017年要进入第一梯队

　　12月4日，在上海证券交易所，新城控股董事长王振华笑着和所有来宾打着招呼。作为第一家民营房企实现B转A，王振华为此拥有了A股和H股两个上市平台。登陆A股后给新城控股所带来的福利，可能才慢慢开始彰显。

　　“登陆A股市场有利于降低公司运营成本，并进一步扩大融资渠道，未来我们还将继续发力商业地产，” 王振华向时代周报记者表示，他们计划在2017年运营40个新城系商业综合体，2020年将这个数字扩大到80个。

　　在业内大呼商业寒冬来临的当下，新城旗下吾悦广场的扩张不可谓不快。可细心者总是能发现，当越来越多的商业体往一线城市扎堆时，新城选择的则是布局二、三线城市市场空白。

　　据时代周报记者了解，新城已开业的吾悦广场项目主要位于上海、常州、苏州。不难发现，除了上海青浦吾悦广场外，上述其余四个均位于二、三线。作为新城在一线布局的首个商业综合体，上海青浦吾悦地处上海青浦区淀山湖大道南侧、漕盈路东侧，项目总建筑面积超15万平方米，其中开发商自持超80%，于2014年12月底建成开业。

　　虽地处大上海，但由于青浦吾悦广场距市中心较远，这也从根本上决定了该项目不可能像城市级购物中心“港汇广场”那样辐射整个城市，只能定位为“区域性购物中心”。更准确地说，它只是一线城市的一个二级购物中心。

　　抛开上述五个已开业项目，在新城2016年的商业布局中，二、三线市场无疑仍是其攻城略地的首选。其中包括今年12月18日进入试运营状态的镇江丹阳新城吾悦广场，以及将于明年先后开业的海南、南昌、常州金坛、安庆及成都龙泉驿项目，六个综合体的总建筑面积约414万平方米。

　　按照新城控股执行董事、副总裁刘源满的解读，二、三、四线城市的体验式购物中心的市场空白点，是新城商业布局的最大区域考量，而填补这一空白点则是其扩张的最大动力，“目前三、四线城市的综合体并不多，但老百姓又喜欢这种商业形态。新城去年拿地也主要集中在三、四线这些区域。”

　　“当然，一、二线城市也是新城未来重点布局区域，明年一季度会有4个项目同时在重庆、成都、天津等落地，”刘源满称。这背后是新城集团进入国内商业地产第一梯队的野心。

　　据了解，2015年，新城的商业总资产达100亿元，同比增长68.46%；总面积达185万平方米，同比递增71.3%；项目总数量为20个，其中已开业6个，在建15个。

　　随着镇江丹阳等项目开业，到2016年，新城开业的城市综合体将达11个，而其在2017年预计开业的项目则包括桐乡、长春、衢州、镇江、宁波、义乌、台州黄岩、南京及盛州九个城市。

　　为了实现上述宏伟蓝图，在全国各地或是补仓储粮，或是拿地拓疆，无疑都是新城的“指定动作”。今年1-10月，新城共获取九幅商业综合体项目地块，其中单10月，就在上海、江苏南京及苏州共获得四幅地块，总地价款共计38.23亿元。

　　在一线城市土地狂热的当下，王振华表示，“新城不会去抢太高的地王项目，我们有自己的投资策略，会关注一、二线市场，也会关注三、四项城市，只要是没有商业综合体的地方，我们就愿意去投入，愿意去追加投资。”

　　对于接下来的2016年，王振华给所有新城人下的目标是，实现多个新城吾悦广场开业，且每年保持15块左右的商业用地增速，“累计开发、在建的综合体超过30个”。

　　除了在土地市场大施拳脚外，新城B转A的顺利完成，也为新城的运营及融资都打开一扇高速发展的门。从外部来说，新城在A股上市后能彻底改变B股自身造血的功能，能利用外部市场，实现更好的融资运作，而新城最近发行的4.5%低利率公司债就是一大例证。

　　早前11月4日，新城董事会宣布，境内公司第一批债券发行已于完成，发行规模30亿元，票面利率仅为4.50%。