2017年12月23日，屹立于上海市杨浦商圈十多载的五角场万达广场盛装启幕。改造后，地下一层的老上海石库门主题街区是一大亮点。石库门老街“永安里”、“同乐坊”和老电影放映室中，霓虹灯、海报、邮筒、电扇、留声机和老上海客厅，把人的记忆拉到了影视剧中的“上海滩”。

2017年，石景山万达广场斥资 3000 多万元，推出京西第一条工业文化主题购物街区——“厂东门1919”。

在王健林看来，增加万达广场黏性最好的办法就是增加体验业态，这是重中之重的工作。体验消费具有不可替代性，还要逐渐提升文化业态占比，社会发展到一定程度，人们对精神的追求就会大过对物质追求。

据了解，在2017年，万达信息中心利用万达海量线下场景作为开放平台，向全球高技术企业、科研机构、拥有核心技术的个人免费开放，可以到任何地方的万达广场做实验，吸引科创企业、个人为万达线上线下融合做贡献，我对有前景的项目进行投资孵化。

王健林表示，首届创新加速器活动从300个项目中选出15个进行孵化，涉及大数据分析、人工智能客服、楼宇节能黑科技、VR场景娱乐等。其中无人零售平台已在北京、上海的万达广场试运行。

每年不少于50个轻资产

体验性的增强和场景化的营造，为万达广场吸引了大量的客流。

据了解，2017年万达广场总客流31.9亿人次，同比增长28.1%。新开业店数增长21%，其中许多店下半年才开业，而客流增长28.1%，这是一个有力的证据，说明万达广场老店客流同比也在增长。

有前景的购物中心，可以给品牌商户带来知名度与金钱收益的双重提升。同时，反之也可以提高购物中心的租金水平。

在2017年，万达广场租金收入255.2亿元，完成年计划的101.4%，同比增长30.3%；新开店数占总开业店数的21%，其中还有24个轻资产项目万达只分成部分租金，而总租金增长30.3%，说明老的开业店内生租金增长比例至少两位数，也就是说万达即使不开新店，租金也较高增长。租金收缴率101%，连续12年创造租金收缴率99.5%以上的世界行业纪录。

商业地产如何加速快跑，轻资产是目前最热门的玩法。通过轻资产，企业可以快速扩大购物中心网络、补充长期持有商业项目、增加收入来源，将运营能力和品牌影响力迅速变现。

轻资产看起来很美，但梦想照进现实，仍需要距离。

业内谈论商业地产的资产价值提升和轻资产输出时，不能忽略一个重要的基础，那就是商业品牌自身体系的完善和强大。

万达广场品牌价值得到了投资者信任度。

轻资产战略提出一年之内，轻资产万达广场开业24个，新发展轻资产万达广场47个，其中合作类轻资产万达广场签约37个，远超年初发展25个轻资产，其中投资类10个、合作类15个的目标。这47个广场，万达不出一分钱，收益相当于投资持有16个广场，16个广场如果自己投资最少需要200亿元。更重要的是，2017年北京、上海、广州、成都、天津、重庆等一线城市都有万达轻资产项目开业或签约，如果不是轻资产，这些城市投资持有很难获得项目。

规模性优势，是确立行业地位的关键。

王健林表示，千店规模就意味这全国336个地级以上城市，万达广场能覆盖90%，剩下10%左右的地级市因为人口和消费不够；主要县级城市覆盖30%，因为中国一些县人口较多，也具备较强消费能力。1000个店万达能获得的租金收入、广告收入、线上线下融合的价值，绝不是现在的5倍。加快发展关键要加快轻资产，从2018年开始万达将每年提高万达广场开业数量。

对于万达广场轻资产发展速度，王健林要求每年不少于50个，合作项目数量上不封顶。王健林表示，2018年万达轻资产租金分成超过10亿元，以后可能每年以十亿级别增加，可以看出轻资产的前景很好。

易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，万达是商业地产的标杆，万达的发展思路和投资模式都值得行业的学习和尊敬。对于万达来说，产品的全国化发展较为成功，尤其是当前三四线城市中万达项目布局较多，充分体现了此类产品较好的市场占有率。另外这两年可以看出，万达不断推陈出新，尤其是在项目选址、建筑设计、商业业态配资、租赁策略等方面都有较好的动作，这都为万达商业资源的持续释放创造了更多活力。对于很多城市来说，万达广场其实是当地品质最高、人气最好的项目，类似项目自然也带动了品牌影响力的提升。返回搜狐，查看更多

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