而中梁则通过精准反周期投资，来实现利润率的进一步提升。按照黄春雷的介绍，今年3?6月，公司在一些城市化率比较低的中西部城市拿到了一些利润率较高的地块来提升未来整体利润率。

不过，新晋浙系千亿元房企与绿城的差距也在缩小。典型代表是中梁，上半年销售额636.7亿元，比绿城仅低106.3亿元。

此前，滨江董事长戚金兴曾向时代周报记者表示，2019年滨江在发展上要保持平飞，在大政策不变的前提下销售上千亿元。

此外，祥生地产也处于快速上升期。根据克而瑞2018年的数据显示，这家起步于绍兴诸暨的地产公司已经实现了1029.2亿元销售额。尽管还未上市，但同中梁一样，在过去几年出现了爆发式增长，2015?2017年，销售额分别为109亿元、325亿元和620亿元。

而今年绿城的销售目标是2000亿元，这也意味着跟去年相比，有着27.8%的增长，重回高速增长的跑道。

8月23日，滨江集团一位高管对时代周报记者表示，公司已经做到了设计方案的前置，往往拿地后的第二天，团队便出现在戚金兴的办公室里面汇报方案。

限价，并没有带来浙系房企在规模上的降低。

此外，滨江也在开发周期上进行加快。比如杭州滨江未来海岸和滨江新希望拥潮府从拿地开盘销售只用了半年左右。开发周期上，保证了公司相对低的利息成本。

在戚金兴看来，这正好让浙系房企的优势凸显。

同时，踏着周期性的行业红利，浙系房企也在加紧优化内部管理。

限价中寻找优势

以绿城2019年上半年的销售分部为例，浙江省的合同销售占比达到46.6%，远高于绿城在环渤海、苏沪、珠三角、成渝等其他地区。

事实上，近年来一批浙系房企快速成长，以中梁、祥生为代表的房企晋升为千亿元新贵，500亿元规模的房企也较为活跃，浙系房企的格局也在悄然变化。

被边缘化多年的浙系房企一度出现了再次崛起的迹象，但在限价的大环境下，实现利润和规模的双重提高，成为浙系房企的主要难题。

“公司在2017年开始发力，今年可谓是滨江进入丰收的起步年。”8月23日，该高管对时代周报记者表示，2018年公司净利润为12.2亿元，未来预计随着项目陆续进入结算周期，净利润的复合增长率将不断提高。

“过去几年，三四线城市去库存和棚改货币化的推出，让浙江一些三四线城市改善需求十分明显。浙系房企凭借产品优势和本土优势，收获了快速的成长。”8月24日，不具名分析人士对时代周报记者表示，中梁、祥生、华鸿嘉信等近年来崭露头角的浙系房企，其生长轨迹皆如此。

现实证明可行，正因为过去有产品品质的背书，往往在同等价格下，滨江的产品会成为消费者优先选项之一。这往往带来项目较高的去化率，保证现金回流。