有网友称，绿地自称世界500强，但水分较大，不少事业部资金链存在问题，面临着没钱、延期交房、业主退房、拒绝退房、业主闹事、无法销售的怪循环。

　　3月26日，北京市发布《关于进一步加强商业、办公类项目管理的公告》，规定已销售的商办类项目再次上市出售时，只能出售给名下在京无住房和商办类房产记录，在申请购买之日起，在京已连续五年缴纳社会保险或者连续五年缴纳个人所得税的购房，而且商业银行暂停对个人购买商办类项目的个人购房贷款。

　　绿地在北京选择这样的发展模式，原因在于：

　　“摩天大楼专业户”，是绿地在地产行业里面最具辨识度的身份，绿地曾向全球承诺兴建至少50座摩天大楼，但它们只存在于规划文件中。据统计，绿地承诺的这50座摩天大楼中，近一半处于未建、缓建的状态，大多在2013年左右拿地。

　　在房价泡沫空前膨胀的年代，开发商只要顶着高大上光环，利用好关系网，就能轻易拿地，加价转手谋取暴利，就算产品粗放、管理混乱也没关系。

　　于是，在绿地房地产业务规模迅速壮大的同时，却是越来越多摩天大楼项目停工缓建，地方政府开始质疑绿地建摩天大楼的诚意，于是，这种发展模式渐渐不再有可持续性。

　　摩天大楼之殇

　　绿地京津冀事业部总经理欧阳兵表示，绿地的商办产品偏高，京津冀事业部商办产品比例更是高于集团平均水平，面临政策调控带来的挑战，绿地为自己谋划的未来是走出北京，重新进军天津与河北市场。

　　自2009年进京，绿地拿地集中在密云、顺义、房山、昌平、大兴等郊区，建设城市综合体，包括绿地国际花都、绿地启航社、绿地新都会、绿地启航国际、绿地财富中心、绿地中央广场等，多数项目位于五环外。

责任编辑：王珊珊

　　2015年1月1日，绿地发消息，年销售2408亿超过万科全国首位。但据说这2408亿，是绿地把给乙方的抵账房都算进去才勉强凑出来的数。

　　但绿地的“郊区新城”之路，却是大量打造商办产品。

　　因为，只要房价还在涨，只要房子供不应求，一切问题就不是问题，一切危机就不是危机。不少房企，从老板到管理者，甚至员工，都开始莫名膨胀，觉得自己是时代弄潮儿。

　　共有产权房是政府为解决人才住房问题的惠民政策，绿地在首都北京开此恶例，负面影响非同小可。

　　而在拿地方面，绿地2013年在北京共拿10幅地，多数是商办用地，2015年，绿地联合复地集团在通州区运河核心区拿下2幅商办地块。2016年，绿地在北京拿下的商办用地位列京城房企第二，总计24万平方米。

　　但2017年，风云突变。

　　眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。

　　这是绿地的一次战略轮回。绿地京津冀事业部2007年成立，直到2009年才进入北京大兴，市场与政策环境的重大变化，导致绿地重返天津与河北，从此在北京陷入沉寂。

　　但比起绿地在各地群发的延期交房维权浪潮，绿地慧谷中心事件并非孤案，在绿地近期爆出的新闻中，也不算重磅级别。

　　这才是背后的真实商业逻辑，通过政府配置的“其他土地”获得开发收益。所谓的“其他土地”，就是回报高、周转速度快的住宅及商业用地。

　　绿地在北京选择“郊区新城”发展模式，但逻辑没变，还是“做政府想做的事”。

　　绿地高调发公告，大概率是因为当下金融机构对房地产融资非常谨慎，因此想赶紧甩掉房企的沉重标签。

　　2013年，绿地在房地产行业排名还高居全国第二，距万科一步之遥，并放言干掉万科，如今却对房企标签弃之如敝履，打算开溜了。

　　于是，绿地根据北京区县政府建设“郊区新城”的发展规划，选址城郊结合部，打造综合性物业，带动新区发展，这是绿地为迎合政府胃口、屡试不爽的策略，同时，只有郊区才有如此体量的低价地块。

　　来源：京津冀买房

　　武汉绿地中心，号称要超越上海中心，成为新的“中国最高楼”。项目位于武昌滨江商务区，是武汉国际金融城的核心部分，曾几何时，“中国最高”的噱头让当地政府、武汉市民甚至全国都为之兴奋，央视的《大国重器》也把它收录其中。

　　因为，这不是绿地第一座停工或缓建的摩天大楼。

　　以武汉绿地中心为例，绿地获得武汉滨江商务区两块住宅及商业用地，建筑面积加起来超过60万平米，其中住宅部分早已销售一空，但原本摩天大楼该拔地而起的地方，却留下一个深坑。

　　近期，北京市场沉寂多年的绿地，终于有了消息。

　　项目位于北京市昌平区北七家镇未来科学城南区，规划地上建筑面积17.9万平米，其中共有产权住房地上建筑面积约35982.46平米，合计488套，销售均价19000元/平米。

　　但事物往往是两面的。

　　双面绿地

　　2009年，北京市中心地价高昂，建筑限高严格，摩天大楼模式难以复制。

　　两年前，大肆炒作的“中国最高楼”——武汉绿地中心悄然停工。

　　多年的房地产牛市宠坏了这个行业不少人，把行业红利当作自己的能力，现在市场开始纠偏，到了重新回归价值的时刻。

　　绿地拥有多张面孔。

　　绿地董事长张玉良说得最多的一句话是“做政府想做的事”，对于政府想做啥，绿地深喑其道，对于摩天大楼能带来啥，绿地食髓知味。

　　原标题：绿地北京：海市蜃楼

　　当时市场背景下，北京住宅限购政策不断升级，商住类项目成为外来人口在北京扎根的重要渠道，同时也成为投资客的乐土。

　　但2019年11月11日，一则中建三局向绿地发出的工程联系函被爆出来，实质为“催款函”，内容显示：因为业主（绿地）欠付中建三局巨额工程进度款，已造成资金无法正常周转，被迫即日起对项目全面停工，待业主解决工程款支付事宜后即进行复工。

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　　据领导留言板的业主留言，开发商绿地因债务问题，挪用业主资金，导致工程停工。

　　这句话形容绿地并不贴切，因为绿地承诺的高楼，大多数没建起来。

　　童话中，丑小鸭能变白天鹅，但午夜时分，公主也能变回落寞的灰姑娘。从1992年到2021年，绿地从爆发、膨胀，到褪去房企光环，并不华丽地转型“土木工程建筑业”，这是一个中国房企的时代轮回。

　　从2016年的“23座摩天大楼”停工的争议开始，绿地早就习惯活在“摩天大楼停工”的质疑声中。

　　重磅新闻发生在11月12日。绿地发布《关于公司所属行业分类变更的公告》，宣布鉴于公司基建产业的收入占比已超过50%，公司所属行业分类由“房地产业”变更为“土木工程建筑业”。

　　第一张面孔：中国房地产十强，世界500强企业，这是绿地外宣强力输出的光环。

　　有内部员工称，绿地的企业管理混乱，机构冗余、官僚作风，内部人员流动性极大，这样的大环境，必然对产品质量造成负面影响。

　　为了城市“面子”工程，中国不少城市掀起“摩天大楼热”，由于超高层建筑工程复杂、造价可观、利润有限，政府会给予开发商政策优惠，并配置一定住宅及商业用地吸引开发商，这样的拿地方式决定项目拿地成本很低，并带来不小利润空间。

　　在网上，有不少关于绿地的负面声音，展现出绿地的第二张面孔：

　　位于昌平的共有产权房绿地慧谷中心，被曝延期交房。

　　也就是说，在未来，我们或许不会在房企名单上看见绿地了。

　　所以，绿地今天的“蜕变”，并不令人意外。

　　但绿地现象并非绿地专利，而是中国房地产业发展到某特定历史阶段的产物。

　　我们还听到一则花絮：

　　从市场的真实数据看，以北京在售的海珀云翡为例，项目位于刚需云集的大兴楼市，绿地在2017年推出7万/平米的高价盘，结果销售遇阻，项目高价却不高端，交房因精装施工质量不达标，遭到业主投诉。

　　绿地选择此路，前景似乎一片光明。

　　购房业主反映，从今年初，项目施工现场基本停工，经咨询相关部门，答复项目可能延期一年交房。

　　此外，绿地对供应商欠款在业内成为诟病，拖欠时间经年累月，并会用房子冲抵。

　　绿地变性

　　同时，未来商办类项目不得擅自改变为居住等用途，开发企业新报建商办类项目，最小分割单元不得低于500平米。

　　简要回顾绿地发展史：1992年起家于上海，在1998年房地产商品化后，快速变身上海房企“一哥”，从此走向全国，开始肥皂泡迅速吹大的神话。

　　绿地是全国最大的商办物业开发企业，在北京的商住产品存量较多。2016年，绿地在北京销售1402套商办产品，销售额55亿元。

　　京郊商办梦碎

　　换句话，就是由于绿地拖欠工程款，硬把中国建工行业的老大——中建三局逼得罢工了！对中建三局这种年营业收入3000亿的大央企，实属开天辟地第一遭，但对绿地来说，没什么好惊讶的。

　　2013年，万科获得全国地产销冠，绿地全国第二。事后绿地高层发话，2014年要超过万科。万科2014年销售计划定为2000亿，绿地就定2400亿。

　　结果是，商办产品一夜退出楼市，绿地在北京深陷困境。