现代社会需要更多的创新，创新可能跟年纪有关系。管理者要着眼于新的业态发展，保持良好的视野，关注当前年轻人的需求，不断融入新的东西，让品牌年轻化。最重要的是跟上时代的节奏，要不断地懂年轻人，用他们的视角去看看待现在的内容消费趋势或者说产品消费趋势。

北京睿信致成董事总经理郝炬：降本增效，提升运营效率

第九届（2019年）IF·商业地产年会

关于业态创新，现在大都是场景创新，商业模式创新，包括业态融合创新。比如共享办公，在原有的单纯办公空间上增加了很多的内容，包括内容集合、社群运营、企业增值服务，办伴在做的智能科技方面的提升。从办公空间的IP打造来说，首要的就是要找准定位；其次是一切会从体验出发；最后则是科技助力商业地产、楼宇地产。

内容创新需回归本源。近两年所谓“网红”业态的创新是不持续的，不成熟的。首先他们的内容不足以持续的吸引人，难有高频度的消费；其次很多的网红点都是通过营销手段人造的，而非真正意义上的创新。对中国的商业地产来说，空间的运营需从三个方面去打造：首先忽略掉商品及品牌的因素，在这种情况下还能够吸引人不断来这个空间，甚至能够留下来，这就是一个很好的运营空间打造；另一个是在已经运营的空间或者场景里面，补充当下流行的点继而变现；最后将空间场景延伸到商业空间或者空间服务的范围，和商家或者品牌经营区间里。

经观传媒、《经济观察报》商业及不动产事业部总经理王敏：回归商业本质，满足消费者需求

空间运营和业态创新其本质是一种本地性的服务，空间内的服务，它的最终目的是提升整体的资产价值。在业态创新方面，第一个是消费需求的解析创新；第二个是场景创新；第三个是有跨界的创新；第四个是模式方面的创新，最后则是模式上的产业链整合。而在整体运营效率提升上需要明确如何提高使用效率，其次通过整个运作过程当中提高单方的坪效；最后是在运营过程当中一些差异化的元素。大地产领域中，科技发展路线简单的大平台还是有难度的，首先要做的是降本增效，其次是提升客户体验，最后是从所谓的大数据、AI、互联网做出来一个场景的差异化。

宝龙商业集团副总经理张云峰：以人为本，创新服务

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随着城市商业地产市场格局的初步确立，部分商业项目的商业功能将被逐渐弱化，而基于强化社会功能的空间活用将被重视和挖掘。商业地产的门槛越来越高，跑赢数量、追求规模的传统模式早已远去，空间运营与业态创新成为新的增长引擎。

经济观察报于7月23日，在上海DISTRII办伴的联合办公空间里，主办了“第九届IF·商业地产年会系列沙龙”。沙龙以“玩转业态创新与空间运营”为主题，邀请行业专家和企业嘉宾，探讨了“业态创新的趋势和选择的关键因素”、“如何做好空间运营，盘活留白空间”、“如何打造空间IP”等话题，共同推进商业地产业态创新与空间运营新阶段。

其中一个关键的因素是内容最基础的质量创新，接着是技术创新，再来是空间上的创新或者叫盈利模式的一种创新，最后则是文化认同。关于消费者，每个消费者都不一样，不是所有人都要追网红的。关于商业IP，作为一个平台，把所有的商家聚集在这里，根据市场的需求，把我们想要的品牌、符合消费者的功能、客单价、消费的能力聚集在一起，随着市场来不断衍生变化。

地点：北京·千禧大酒店

东原商业总经理练新辉：回归内容创新，打造可持续的空间运营

空间留白是灵活多变的，在后期会随着消费的变化而变化。它的价值在于，一是定位的相关性，二是跟同行相比的独特性，即市场竞争力，三是内部的一致性。

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请继续关注：8月6日 2019年IF·商业地产系列沙龙 北京站！

2019-07-25 15:22