百货与购物中心在新零售浪潮涌动下，迎来了数字消费体验时代。

　　“从欧美购物中心的业态发展来看，消费者能找到符合自己习惯、兴趣与爱好的商业空间，启示我们：在快速发展的当下，我们需要思考未来商业业态与零售品牌商之间的再平衡问题。” 周长青表示，房企应该主动参与、扶持一些零售品牌，包容一些业态的发展；让商业空间变得更具灵活性，培养和打造一些品牌，汇集一些小型商户。

　　根据中商数据统计，2018年上海共开出各类首店835家(不含快闪店)，平均每天新增2.3家首店。835家首店中包括：19家全球首店及亚洲首店，301家全国首店及大陆首店，515家华东及上海首店，首店能级再攀新高。

　　商务部流通发展司发布的《中国零售行业发展报告(2018/2019)》显示，90后开始成为中等收入人群中最具消费实力的人群，是消费升级下零售行业新业态、新模式的主要参与者和推动者。

(责任编辑：DF358)

　　魏建历指出，上述变化对零售产业提出了很高的要求，同时也促进的零售产业整体的升级和改变。

　　网红的购物中心百里挑一，多数的购物中心千篇一律，这是当下购物中心的写照。

　　2014-2017年经历了持续萎缩和关店潮之后，传统百货向购物中心发展的趋势开始显现。2016年6月，百盛在青岛开出在国内的第一家购物广场-金狮广场，2016年、2017年相继在上海和南昌推出与韩国衣恋集团的合作项目-百盛优客城市广场，主打韩系品牌及国际大牌折扣店。

　　如果将电商巨头通过注资持股看成快速进入商业零售第一步的话，第二步是线上到下线、线下到线上的打通。

　　从对外的披露来看，2019年拟开业数量超过两位数的房企有万达、以每年10家购物中心的速度递增至2020年达到50个。

　　对于下一个五年或者十年，房企在商业地产应该如何聚焦？魏建历说：“盘整、分化，之后是整合。”她认为，当前商业地产未来一定会走向资本市场，资产持有人与物业的管理方会分离，由专业的资产管理团队来进行管理，保障物业的管理具有可持续性，相信这是商业地产未来发展的方向。