2、上帝的归上帝，凯撒的归凯撒——业态重新划分

　　未来商业业态主要划分成线上业态和物联业态。只需要在互联网商业空间中完成浏览、交易、支付、交付过程的业态可称之为线上业态；而在线下或线上实现交易、支付、需要线下实现商品交付的可称之为“物联业态”，由此看，网上的实物商品零售商和线下业态融合后，可称为“物联业态”。从营销角度命名，可称之为“全渠道业态”。

　　1） 实物零售电商，其实还是属于零售业态，只不过它通过物流交货的环节被隐没。

　　这不由人想到印度杂耍艺人，表面上看，似悬在半空，实际上在手杖、衣袖里蔽藏着一个支撑点，这是因为：互联网商业的支点被隐蔽；这个支点就是物流。

　　2） 电子商务即将消失

　　由于互联网的普及，传统商业纷纷上线，传统互联网商业企业的市场份额已经出现萎缩；线上购物的体验期、新鲜期已过；商品质量控制困难等问题开始暴露。加上政府开始加强互联网商业的管控税收公平的提出，传统的电子商务将升级、改变，走向实体化。由于这些原因，出现了京东参股永辉、腾讯投资华南城、阿里巴巴投资苏宁等事件。资本投向最能反映行业动态。

　　3） 电子商务如飘过的浮云，物联业态才是真正的新零售

　　马云说：“电子商务只是渡船”，帮助互联网商业企业走过互联网商业初期神话阶段，随着互联网（商业）的运营模式被认知后，开始回归物联业态的本位，马云对未来商业的定位是新商业或新零售业态。笔者认为那就是物联业态，是物联网商业化的端口。

　　4） 商品流通渠道的重新建立

　　无形商品走互联网，实物商品走物联网。在非实物商品信息化的过程中，互联网可以完成交易闭环，独立完成商品交易的三种关键动作：搜索、使用和支付。搜索变为即时和全面的，相关产品从音乐到保险、理财、在线娱乐，这些可以信息化的非实物商品的能在网上立即在线交易和支付，可形成“线上业态”。而需要实物传递的称之为“实物商品交易的业态”，从流通过程来看这是两种不同的商品流通的渠道，所以称之为“物联业态”。

　　3、 重新划分业态的依据和特征

　　1） 业态重新组合和分列的依据：

　　商业销售通道变化，带来的业态变化；

　　消费变化——消费增长，中等消费成为市场主流，商业回归服务生活的真实需求。

　　产能过剩——抢市场，科技进步使生产商品变得简单，造成产能过剩，供求关系不可逆转地转向需求方向，消费者得到重视。

　　业态进化 ——线上销售通道的打开，部分商品分流到网上销售，造成业态变化和业种重新组合，如大型超市中的日用品分流后，在购物中心中生存艰难，于是产生了以经营生鲜为主的盒马鲜生。