截至目前，佳兆业已经获得境外债务重组超过80%支持。根据该公司债券募集说明书，持有未偿还债券余额比例未达到25%的投资者，就不可以针对该公司采取强制措施。

同时佳兆业也表示，集团在深圳有四个物业项目处于预售阶段，目前仍是被锁定及受司法查封，正积极与债权人商讨，以尽快重新开售深圳该四个物业项目。

佳兆业相关人士在接受观点地产新媒体采访时也表现出乐观态度，称公司境内的运营已逐渐恢复正常，现阶段主要继续推进境外债务重组，预计会得到“相应支持”。

此前三个礼拜，佳兆业商业、物业、旅游、餐饮公司先行举办过专场招聘会，并宣称先后面试百余名候选人，“基本完成招聘目标”。

重启关键阶段

在各地项目趋近解封，加大人才吸引的大背景下，有迹象表明，佳兆业曾经启动的离职员工返聘制度“回佳计划”正在悄然开展。

“就工作内容而言，在每家房企（负责）的工作都大同小异。影响决定的因素除了薪资待遇条件，就是文化氛围了。”该员工毫不掩饰地声称，自己认同佳兆业的企业风格及文化，比如“回佳计划”所体现的宽容情怀。

据观点地产新媒体了解，自2015年5月开始，佳兆业开始向多元化业务转型。其中在体育文化产业，先后获得深圳盐田、观澜，佛山及惠州等体育馆、体育公园的运营权，成为国内非国营问题产业运营商之一。

同时，佳兆业开始整合文体、旅游、酒店、影院等业务板块，并进军包括文化、体育等业务在内的“大文化”领域。今年1月30日，郭英成在锁房风波后首次参加佳兆业年度活动，并确定集团未来的发展战略：“强地产、多元化、新事业；轻资产、重利润、控风险。”

在深圳人士看来，佳兆业近期如此大规模吸收新人员及离职人员，与其复活后开展多元化战略不无关系。“不过就‘回佳计划’而言，多元化扩张对人才的需求急剧增加，而且能有效吸纳中高层人才。

3月26日上午9点，佳兆业旗下地产、金融、文化、城市更新、足球等11家公司相关部门人士一起参加了2016春季专场招聘会，为即将开展的运营招募新的力量。资料显示，此次招聘含300个职位，涉及人力、投融资、开发、营运等重要职务。

“或许最重要的是，相比于新招募的人员，离职人员对佳兆业更知根知底，培养成本更低、适应期更短。”

佳兆业方面没有透露自2014年底以来总共有多少员工离开，不过上述员工透露，佳兆业人员回流比例在房地产行业间属于较高。

原标题：佳兆业复活 这家曾经濒临绝境房企正在大量招兵买马

3月19日，位于广州黄埔的佳兆业城市广场迎来春节后第一次加推100套住宅，均价2万元/平，开发商披露项目当天去化八成。几天后，阳光家缘数据显示，白云区项目佳兆业天御获得解封。至此，佳兆业在广州被查封的项目已全部解封。