中国房地产策划师联谊会主席顾云昌从“房地产供给侧改革深入着力点”关注方向出发，他认为（部分精彩观点呈现）：

新时代的主要矛盾是人民日益增长的美好生活的需要和不平衡不充分发展之间的矛盾，其实我认为这个主要矛盾实际上倒出了一个供求关系，新时代主要矛盾是需求侧的矛盾和供给侧的矛盾，是供求之间的矛盾，我们的需求侧是美好生活的不断的增长，供给侧就是不平衡和不充分的矛盾。所以要真正实现美好生活这个目标，必须在供给侧上发力，也就是国家提出来供给侧改革是主线。

在供和需之间这一对主要矛盾当中，矛盾的主要方面是供给侧。房地产的供给侧结构性改革有两个着力点：第一是供给质量和效益的提升，第二是供给体制和机制的改革。我想从以下几个方面来论述：

首先是供给质量，过去是高速度的增长，现在从高速度变为高质量、从增长变为发展，那什么是高质量的发展呢？

人们对美好生活的需求，第一步是物质需求的满足，包括吃、穿、住、行、用，到今天应该说城市居民基本上都解决了吃穿住行用五大生活基本要素。

站在这个高点人民对美好生活的向往，第一是精神需求；第二是质量的需求，精神需求层面从房地产来说，现在我们开展了文化交流的需求，健康的需求和旅游的需求，这就是房地产面临的供给侧发展的方向，高质量的发展不仅要发展住宅地产，还要发展高质量的新兴地产。

要生产出高质量的产品，既有物质产品还有服务产品，不能光把产品定位在物质产品，也就是说我们的物质产品和服务产品之间都应该是高质量的。物质产品是什么？小区、住宅、住区，第二就是载体，住宅是载人的载体，旅游地产、文化地产、商业地产是产业的载体，这是新兴产业的载体，这些载体都应该要高质量的发展。

从住宅地产来说，我们现在到了这样的一个时候，看看地产到底质量高不高。一个绿色地产的发展，全国还没有普及，还有许多的产品，有一些产品打造得像星河湾这么好，也不多，质量还要提升，更重要的一点，比如我们的产品线大多数还是毛坯房，也就是一个半成品，我们的高质量如果没有精装修谈不上，另外一半不是你干的，是别人自己干的，房地产发展到今天，中国的规划设计建造水平已经有很大的提升，但是离对美好生活需求还是远远不够，这是讲物质产品。

开发商是盖房子卖房子的，这不够，更多的是要营造新的增长方式，为美好生活营造好的居住环境，不仅要美、好，而且要讲究人文。中国的社区当中有一个问题，人们之间很冷漠，互相之间不太往来，住在家里私密性很好，但是互相的邻里关系不怎么样。

如何提高供给效率？

一定要调整产业结构，或者叫产品结构，优化资源配置。我们要高质量的发展，效率不提高不行，如何来从资源的配置方面来优化，使我们的土地资源用到最需要的地方去，而现在我们存在一个问题；

中央号召去库存实际上是控房价的问题，一边是供不应求，一边是供大于求，我们的资源配置出了问题，土地资源配置出了问题，不该配置土地资源的地方配置了大量的资源，该配置的地方不够，结构性的调整；

如何来提高效率，讲到关于老百姓的住房问题上，中央提出来要实现全体人民的住有所居，说明相当一部分还没有达到住有所居，最缺的是农民工群体，阳光还没有照到，还有中低层收入的家庭，所以阳光普照的部分是这两部分，我们配置效益的时候，怎么提高效率，提质增效。这是我们讲的产业产品的供给侧改革。

其实所有的供给侧改革当中，更重要的一点，供给的体制和机制一定要改革：

光改革我们的产品，调整我们的产业结构是不行的，供给的体制和机制一定要进行改革。

我们要建立两多一并的住房制度，两多：多主体供给，多渠道保障，并就是租购并举。

其实要建立长效机制真正做到供给侧改革成功，供给侧改革的不断推进，我认为应该是1+ 3，“1”就是住房制度改革，建立起两个一并的住房制度，“3”就是从三个角度，三个方面来进行改革和完善：第一是货币金融环境的改善，防范金融风险。第二是财税体制的改革，实施房地产税。第三是改革不平衡的土地供给制度和机制。

在供给侧改革方面就是土地的改革，土地供给上现在三个不平衡：第一是城乡建设用地不平衡；第二个平衡是城市之间的不平衡，有的地方供给土地多了，有的地方供给土地少了；第三建设上的住宅用地和工业用地的结构之间的平衡。

泰禾集团副总裁沈力男从“中国文化自信在房地产的表达”关注方向出发，他认为（部分精彩观点呈现）：

在房地产中，中国文化是失语的：

随着房地产的发展，可能又进入了欧风美雨这个阶段，这样的东西我们看得非常的多，以至于这样的案名我们是耳熟能详，托斯卡纳、加州水岸等等，这些地方都是国外的地名，我们很难想象我们到美国去有一个地方叫苏州或者叫上海，这的确反映了文化的缺失。

在房地产中，中国文化是失语的，泰禾这是我们的老板黄其森先生，他说如果说不能让罗马小镇挤走中国乡愁，如果都在罗马小镇怎么出中国梦，泰禾出发寻找中国式建筑，在05年做了一个挺有名的项目，叫弯路。

文化是地产的升华，我们热爱文化，但我们是卖房子的，我们要改造大师，做为回自己，告别前世，掌握今生，才有了泰禾院子。

泰禾院子三大体系，宅们，院落和街巷：

中国人爱院子，皇上住的是紫禁城，老百姓的四合院，家庭，庭就是庭院，没有庭院何以为家。另外方寸天地，无限河山做我们的庭院做我们的文化。泰禾院子，不破新立，改头换面，有皮有肉的来做。改头换面，加宅门，围成庭院。形成泰禾院子三大体系，宅们，院落和街巷。

另外是院落，把小桥流水集合在院子里，我们叫精装院落交房。整理了理园元素，用各种的中式的造景方式来打造美丽的院子，基本上把中国所有的中式的元素弄了一个遍，地铺，11种建设方式，形成独有的泰禾院子里建设的哲理。

还丰富主题，叫院子里的江南，营造江南的意境，院子有大有小，上海大城小院，杭州的大城小院，形成了中国地产的超级IP，新中式院落别墅领导者。

中国地产超级IP开始品牌输出：

目前泰禾做一个院子花十年的时间，用三年多的时间做十七城三十院，我们的品牌开始输出，很多的企业跟我们开始有合作。

现在的中国院子，应该说是做中式多人都是把它列为是必看的项目。把它不断的扩展，从院子系到大院系、园系、府系把文化做到底。精装大平层，中式怎么样呈现的，叠拼别墅怎么样呈现的，府系怎么样呈现的。

整个文化的自信在房地产里面，中国作为全世界第二大经济体，文化一定是随着它不断的来提升它的价值，在建筑和园林中的反映也是与日俱增。我老板（泰禾集团董事长黄其森）说，愿意跟更多的同行打造中式文化之美，这是泰禾的几个品牌理念，致力于中国式美好，经济上富起来了，军事上强起来了，文化上真正的复兴应该说才是真正的伟大起来了。