建业集团-中原建业董事长陈建业在峰会现场带来题为《省域化战略的实践与思考》的精彩演讲，以下为精彩观点部分节选：

作为一个企业，一个在省域化发展的企业，我们也做了一些探索，主要是四个部分。

今年河南房地产的销售额接近6千亿，如果我们有10%，那么市场有600亿，足够我们在一个区域能够发展。发展的历程，把发展历程归结为布局阶段，攻坚阶段、纵深阶段和转型发展的阶段：

在布局阶段主要是要把走出郑州到十八个地市区；

攻坚阶段要在十八个地市能够站稳脚跟，使我们的量能够达到一定的程度，比如我们超过一百亿，完成了攻坚阶段的任务；

然后到纵深发展，纵深发展就是看看我们向下发展，比如我们到乡镇去，到县城去有没有这种支撑，我们做了大量的研究，适应新型城镇化发展的要求；

纵深发展以后，我们又面临着新的课题，经过这样的高速发展以后，我们的客户需求发展的变化，客户的需求就是我们跋涉途中的阳光，客户有什么需求呢？

转型发展阶段，我们又面临哪些新的课题？

我们综合分析，由于新技术革命，包括互联网，包括客户消费升级，客户有了多种层次的需求。

另外房地产业的同行有了多种层次的需求，中小企业的发展里面，就适应这种形势，用品牌输出、管理输出，包括一部分的资金输出来做轻资产业务，就是我们要轻重并举。

新蓝海的发展战略，原来千军万马孤军独木桥，好多的客户需求并没有满足，通过这几年的发展，我们觉得除了住宅建设以外，我们的教育、足球、商业、旅游，包括绿色基地等等变成了全面发展。

刘洪玉：产业研究应作为房地产新征程中的新起点

清华大学房地产研究所所长刘洪玉从房地产教学的角度为峰会现场嘉宾带来以《产业研究应作为房地产新征程中的新起点》为题的精彩演讲，以下为精彩观点部分节选：

为什么需要房地产行业教育呢？

一个是土地和房屋空间资源都是稀缺的。

第二是经济社会发展是不断的变化，人们对空间的需求是在不断的发生变革，在这个过程当中，实际上土地和空间这些宝贵的资源应该是处在一个最高最佳的状态。但是谁来检验这个空间是否处在最高最佳的状态呢？

如果不是处在最高最佳的状态。假如说我们找到了最好的空间利用的方式，怎么从现在的利用的状况变成实现未来的一个最高最佳的实现方式，怎么找到这样一个解决方案。

这就是我们这个专业教育希望能够达成的一个人才培养目标，培养的这些人才能够做这些事情。

产学研用联盟成立的重要性：

现在学校发展的方向开始慢慢的转变，大家知道最新的说法叫双一流建设，一流的大学一流的老师，这个过程当中它的一些指标，很多都是一些学术类的指标，发表了多少篇论文，你发表中文基本上不算数，要发表英文的论文，我们学校的研究越来越脱离现实的世界。

通过一种联盟的方式，给大家提供一种平台，非常的必要，对我们行业可持续发展非常的重要。

我们现在从研究的角度，怎么服务于这样一个新时代的发展呢？

我们依托的基础是经济学、管理学、社会学还有土木工程、建筑这些学科的知识。怎么服务于这样一个新时代的发展呢？

职住平衡这个问题怎么解决呢，有哪些东西去形成职住平衡的方案，过去公共服务的提供跟行政区域有关联，但是在一个发展的大背景下，很快的工作和居住分离，通过快速的交通方式来连接，这样的一种发展空间形态，这带来的问题就是交通拥堵，除了浪费人的时间和金钱以外，还形成了污染等等一系列的问题，这个问题我们做了大量的研究，这些研究的东西应该说对我们空间的规划还是有一些帮助。

第二方面，新时代要找新的需求，实际上对未来的人口、家庭结构的变化，对城镇化发展过程当中，人口和劳动力的流动，它的这种规律，我们现在流动的方式还是向核心城市流动的方式，在这个过程当中，我们的需求在哪个地方，过去我们经常说总体上满足了需求，但是实际上在人口集中流动的区域可能还是存在着结构性的短缺。实际上找到这样一些人，流动变化发展的规律，这实际上是学术的问题，成果也能够为行业对未来需求的发展，需求的把控也是有意义的。

过去有很多研究报告，但是每个研究报告都很难形成共识，原因就是每一种研究都有缺陷。但是实际上研究这些东西如果要是有突破，那么对于行业的发展应该有什么意义？比如现在我们用大数据的方法研究，现在关注金融风险，大量的房子在银行抵押，随着市场的变化，实时价格的变化和状况是什么样子。过去我们是偶尔做一次测试，现在可能变成一种常态化的工具，这些实际上都是跟大数据在这里面的应用是密切相关的。

我现在带的一个博士生研究舆情，构造一个舆情指数，用舆情来预测未来的市场，看看他是不是有这个预测能力，因为在很多国际上有一些领先的研究，说我们过去习惯向后再向前看，但是基本上看不懂，必须要向前看。 我们讨论关注的焦点当中去预测未来，因为实际上房地产市场最近越来越多的发现，人们的行为越来越影响这个社会发展的走向。

现在大家都知道叫构建多主体供给，什么要多主体供给，现在一个城市一百个开发商增加到150个开发商，是不是就是多主体供给呢，刚才说市场结果，多大的程度对这个市场是一个比较好的状况，对市场的稳定造成什么样的影响？

我们看到一些现象，去年看到的750个开发商在八个小时里面竞争七块土地，最后新闻的报道拿到地的人在台上狂欢，如果把750个企业变成950个企业，那更多的主体就好了，实际上大家可能会发现多主体首先要找土地供给的多主体多渠道开始，这里面最主要的市场，最关键的环节是在最开始供应的环节，如果没有变得多渠道多主体，那住房的供应主体多元化已经很难实现了，包括购租并举，这些关系的研究非常的有意义。

吴继红：房企人才战略观