成立仪式采用了一个新颖做法——每个嘉宾上来写一个字，最后组成联盟的名称：中国房地产业协会产学研用联盟。现场，嘉宾先后上台为中国房地产业协会产学研用联盟成立仪式留字：

房教中国创始人、总裁 温兆晔先生

今日地产策略机构创始人 黄花女士

重庆华宇物业(集团)有限公司执行总裁 胡端女士

远大住工总裁 唐芬女士

泰禾集团副总裁 沈力男先生

福晟集团高级副总裁 吴洋先生

星河湾集团副总裁 谭伟江先生

易居（中国）企业集团CEO 丁祖昱先生

重庆大学建设管理与房地产学院院长、博士生导师 刘贵文教授

清华大学房地产研究所所长 刘洪玉教授

重庆市房地产开发协会会长 石岗先生

教育部高校毕业生就业协会副理事长兼秘书长 王路江女士

中国房地产业协会副会长 冯俊先生

中国房地产业协会会长 刘志峰先生

中国房地产业协会副会长兼秘书长冯俊，为中国房地产业协会产学研用联盟成立仪式致辞：

中国房地产业协会产学研用联盟协会今天正式成立，代表中国房地产业协会向各高校和房地产业对联盟的支持表示感谢！

联盟的成立在四个方面发挥作用：

第一，要促进教学的运用，希望通过联盟的成立来弥合教学与实践之间的作用，使得两者之间结合。

第二，促进校企结合，通过这个联盟开展专业培训和职业教育，一方面举办各种大赛，有适用性价值的大赛，提高大学生的能力素质，这个方面也会社会服务，为社会输送和培养有用的人才。

第三推动产业理论的研究，联盟发挥桥梁作用与生产经营活动的需要，以解决问题为导向，把有关高校研究机构组织起来，按照行业发展的需求，发觉研究方向，同时也带动企业的研究能力的提升。

第四，培养人才的需要，房地产业的转型需要人才，高校学生也需要就业，联盟要解决人才的就业，在企业之间召开见面会，把优秀的大学生输送到房地产企业当中去。联盟秘书处房教中国要配备好人员，提高能力，加强服务，为高校为研究机构，为企业创造更好的更多的附加价值。

至此，12月28日，中国房地产业协会产学研用联盟正式成立！

12:00

对话环节：时代中坚·圆桌论道

易居企业集团CEO丁祖昱邀请下列嘉宾，围绕房地产未来竞争赛道、中国房地产未来发展的可能性、房地产产业新动能3个方向，共同探讨房地产未来发展趋势：

福晟集团高级副总裁、福晟商业地产集团总裁 吴洋

仁恒置地集团执行副总裁 王晞

星河湾集团副总裁 谭伟江

祥生地产执行总裁 陈弘倪

亿达中国执行董事、高级副总裁 于世平

京汉股份集团副总裁 董海斌

融创中国人力行政中心总经理 黄晓欧

丁祖昱：请大家台上的每位嘉宾用一句话或者两句话来概括一下你们对2018年中国房地产行业形势的看法？

吴洋：四个字吧，“稳中求进”。

王晞：痛并快乐着。

谭伟江：走在大路上！

陈弘倪：市场挑战依旧在，做企业还是要做实做强。

于世平：第一梯队别忘，第二梯队别掉队。

董海斌：没有一个冬天没有一个春天。

黄晓欧：第一句话当下靠平台，第二句话，未来靠联盟。

丁祖昱：中国房地产的寡头垄断的时代已经开始慢慢出现。在1—11月份，已经有14家房企突破千亿大关，最后一个月，前两天预测大概还有3家房企达到千亿，今年可能有17家房企突破千亿。要破千亿的你们准备怎么做，不破千亿的也要说一下未来的生存之道，和未来竞争的法门？

吴洋：稳中求进，是我们整个福晟追求的发展理念。现在房地产公司大大小小都是喊着口号往千亿的路上冲，房地产业就变成这样的一个总的基调。

作为福晟来讲，我们认为还是应该稳中求进。这取决于福晟本身的文化，我们在发展过程当中非常的稳扎稳打，我们没有说特别激进的去定明年要做千亿，但是我们2—3年会往千亿公司目标发展；

整个布局现在基本上也是一种全国性布局，基本上是以海西为根基，现在已经在粤港澳大湾区长三角地区还有四个核心城市，像郑州、武汉、长沙大力的去做拓展，未来2—3年会开花结果。

从这个角度讲，我们把自己的基石做好做踏实了，按照主席所说的房子谁给人住的，不是给来炒的，我们现在也是把基础做好，从整个的产品模型要素文化体系，为真正住房的用户打造一个真心能够用来居住的空间，这是我们目前发展的方向。

王晞：我刚才说叫痛并快乐者，痛来自于哪儿呢，我想说规模不是万能的，但是没有规模是万万不能的，这可能对仁恒现在来说是一个痛。

为什么说快乐着，每个企业都有每个企业的活法，我们有大而强的企业，也有小而美的企业，关键是你美不美，你有没有自己独特的特色，你有没有自己独特的能力；

如果具备这样的能力，我相信在这个生态链上，永远会有各种各样的不同大小的企业的生存理念，这个世界上不可能只有寡头；

其实对于企业来说关注的，世界上这么多大企业是不是都这么重，但是都会关注规模，都会关注庞大的身躯。刚才秦朔老师的PPT里面也有一点，为什么很多的大企业变得越来越轻，我觉得这些观点都是小而美的企业要去琢磨思考的。

我们都爱跑步，吴洋我们都是一个跑团的，在跑步里面我们更多的关注听率，关注跑了多长的马拉松，这跟做企业是息息相关的，企业里面关注的是什么呢，其实我觉得更应该关注的是负债率，关注损益，关注利润。