刚才链家研究院的杨院长做了精彩的独立演讲，还有清华的博士杜总以及17年行业老大的代表，碧桂园的副总裁朱总，刚刚领了2000亿任务的鸿坤地产的总裁袁总，还有旁边一直高举着文化地产大旗的，行业曾经的少帅，阳光100首席执行官林总，再有就是一直在坚持走绿色地产之路，领跑绿色地产的朗诗的向总。最后一位应该是最年轻的，和昌地产的武总，欢迎大家。

袁春：规模肯定是要的，转型也好，创新也好，需要成本的，转型总是要寻找新的商机，寻找新的商机下必须要有足够的资本，就像朱总说的，我有一年5000亿的规模，拿出100亿出来很轻松的事情，我们现在200亿的规模，你让我拿50亿出来，就短气了，所以规模肯定是优势。

从商品房开发来说，是有一定的轨迹可以寻的，而且有很多标准化路径。从现在开始，这个大的模型要改变了，包括资源整合、建造的方式，原来我们是卖掉，将来是运营，很多都要重新建立模型。包括我们的利润模型、IRR模型都要重新梳理，我们面临的是这样的状态。

谢红玲：所以一手指是运营，一手是开发。阳光100怎么思考的呢？

林少洲：纵观过去的二十年的房地产市场，土地供应的机制对房地产影响最主要，第二是金融，土地方面，尤其是大城市，北上广深长期以来就是土地的稀缺，拿一块地真的非常不容易。

有些人说中国服务业占GDP比重提高，是中国产业结构升级的表现。如果这个比重提高是现代服务业、高端服务业所带动的，那是产业升级结构的表现。而现在不是，现在是因为制造业掉得太快，服务业比重相对提高而已。什么是高端服务业、现代服务业？为制造业产业升级服务的生产性服务业，包括金融，这才是高端服务业、现代服务业。

蔡云：亲爱的同行、各位嘉宾们，大家下午好！今天有几个议题，我想给各位嘉宾充分的时间来讨论，给他整块的时间表达自己的观点更好一些。

金融方面有一个不是利好的消息，还是要收缩杠杆，银监会主席最近也提到还是要去房地产泡沫，好久不提泡沫了，现在又提出来，虽然只是一句话带过，但是我想一定是政策的信号。

通过这几个数据我想总结一点，市场从快到慢，背后核心就是投资销售房价由快速增长进入中低速甚至慢速增长，但是背后还有好几个核心的动力、核心的原因。

投资，2017年一二月份8.9%，三月份9.2%，四月8.5%，五月8.6%，六月8%，七月8.3%，八月7.8%，九月7.5%，十月7.3%，十一月7.2%，什么概念呢，2016年是8.1%，下降了0.9%。

下面有请国家信息中心首席经济学家范剑平先生，关于《十九大经济战略新调整和房地产市场发展新布局》主题演讲，有请范老师。

另外在绿色采购这些方面也在持续的推进相关的政策，这已经成为企业未来发展过程中的内部管理的对标，落在企业的各个供应链上。

大家谈到更多的转型和创新，其实是对未来的发展提供了更多的可能性，无论是公司还是个人，现在都是非常好的时代，使得我们的地产可能性变得非常多，有非常多的选择。这是我跟大家分享的两个主要的方面。

过去很长一段时间出现了一些问题，中国现在尴尬的是什么呢？就是人口老龄化的速度、劳动力成本提高的时间比原来预想的提前了，过去根据计生委的人口数值，我们应该到2020年以后劳动力成本才会大幅上升。中国在2020年定的目标，那个时候我们要成为创新型国家，创新型国家有标准，就是企业用于科技研发的支出要占GDP的2.5%以上。我们当时定的2020年这个指标要达到2.5%，当时报出来说2010年“十一五”规划结束的时候要达到2%，2015年“十二五”规划结束的时候要达到2.25%。2010年没有完成“十一五”规划的任务，只到1.7%。2015年我们又没完成任务，只到2.06%。其实“十三五”规划的第一年，我们也不过才2.08%。对于中国来讲，旧动力低成本优势所形成的廉价要素驱动型的增长动力很快就要走到尽头了，但科技创新型的新动力现在还没有形成，新旧动力转换出现了青黄不接。

这是2017年简单说到这些。

第四，信贷投放比较多，拉动经济增长。

林少洲：91年进入万科开始，算是20多年从业经验了，万科十年，后来到了阳光100，首席执行官。阳光100也是全国20多个城市有项目，目前是以商业街区和服务式公寓作为主要的方向，还有一些特色小镇。

全球来看，可以分化为几类企业，一种是轻资产运营类的企业，会越来越成为主流，包括酒店管理公司，实际上是轻资产运营的企业，自己不持有物业，纯做运营管理。还有养老社区的管理企业，学生公寓的关于企业，等等各个领域出现轻资产的运营管理企业。

第三个层面，市场分化会进一步的加大，第一个层面是由于地域带来的，第二个层面是企业集中度带来的，大概就是这样的想法。