我们2016年和2017年两年中国的制造业固定资产投资扣除价格因素以后，两年负增长，这是非常可怕的一件事情，使中国有可能出现工业化早衰的危险，但一个国家不可能所有的工业行业都能永远干下去，到一定的时候会有夕阳产业，会有产业空心化。但国际规律，日本、韩国等都是在一个国家进入高收入国家行列之后，才大面积出现产业空心化的。就是12736美元是一个槛，在这之前我们本来应该从工业化加速期投资的，但2016年我们才8260美元，居然大家不想往制造业投资了，相当于吃老本。就像一个马拉松运动员离终点很远的地方跑不动了，这是非常危险的。

在做大的情况下才有机会寻找新的机会，新的机会还必须要找，因为市场和客户都在不断的发生变化，这里面可能就会发现新的商机，所以这两个都要，两手抓，两手都要硬。

但德国走了一个和我们完全不同的路。50年代十年，德国GDP增长8.2%，比日本9.2%低一个百分点。70年代、80年代德国仍然保持2.7%，现在德国还有2%的增长，因为德国是一个最不允许炒房的国家。

第五个结构变化就是增长动力结构在发生大的变化，一个是主要依靠三大旧动能转到三大新的发动机的转变，三架马车也发生着变化，原来依靠外需转到依靠内需，原来主要依靠投资，转到依靠消费，原来主要依靠政府投资转到依靠社会投资。总之，增长的动力结构也正在发生变化，房地产行业也一样要适应这个动力结构的变化，一样的壮大新动力，实现新旧动能的加速转换。

张化东：我们亿翰智库是一家房地产研究机构，我们主要关注的是行业的趋势，城市的投资，包括企业的模型。我们也关注很多企业，百强企业跟我们都有很密切的交流，包括我们每个月也发布销售200强的排行榜，我们每个月最后一天都会发布。很多企业家我们也都交流过，也知道我们这家企业。

掌声祝贺以上获奖企业。张进总请留步，我们知道张总从业数载，接下来的奖项由您颁出再合适不过了。现在有请张总来揭晓第九届中国房地产年度创新力、和年度典范项目榜单，请看大屏幕。

第二，在租购并举情况下，除了开发住宅以外，开发企业怎样在持有运营当中获得经验和业务投资？

昨天我去看了《不问西东》电影里面透露了很多的理念和情怀，真的很打动你。现在的执政的理念在改变，社会的价值观也在改变，大家关注的东西，觉得重要的东西也在发生改变，房地产可能是国之重器，现在也具有越来越多的民生属性，所以从企业的角度要实现长远发展，这方面整体的心态要变得更平和，借助这么多年积累的资源，怎么样长期的发展，要有深刻的思考，在社会责任担当层面应该更主动，过去二十年中国最大的幸运儿就是房地产开发商，掌握这么大的资源之后，怎么用好它，让自己的人生更有意义，而不是匆匆过客，这个需要行业的从业者认真思考的。

谢红玲：大家下午好，一年一场论坛，我们坚持了九年，是为行业办的大事，也是我们媒体责任的所在。这件事情离不开每年邀请的演讲嘉宾的支持和台下嘉宾的参与，正是你们的真知灼见为我们的行业带来智慧，理清了发展中的问题，谢谢你们。

所以在一个以品质为主导的时代，我们的政策、我们的企业家和我们的行业基础设施怎么样去建设，这是一个很大的命题。

在地产细分过程当中，我们要做的事情有三个。

主持人：有请各位领导拿起手中的盛满金沙的玻璃瓶，把象征着绿色与健康的金沙注入到启动台中，让我们共同见证本次联合发布的圆满达成。

第二，确确实实大家讲到，做企业，碧桂园一直坚持做中国新兴城镇化身体力行者，如果要说对未来怎么样的发展变化，我觉得应该是不忘初心，更重要的是顺势而为，顺政策势，市场势，行业势，更好的坚持自己的思想、行动上、人才上的以不变应万变。

我们的产品从早期的从无到有，到了后面是做越来越多的改善。从看得见的景观、更好的装修等等来满足客户，但是有一些看得见摸不着，但是有一些基本素质没有得到很好的满足。比如现在大家对PM2.5很关注，在我进入行业的时候，我们说PM2.5是非常潮的概念。我们对于看不见的甲醛、VOC包括室内的湿度超标，包括北方在冬天采暖的时候，室内过度干燥，造成身体不适，包括对孩子健康的影响，这种问题都远远没有得到很好的解决。

第三，从加杠杆到去杠杆，2017年的时候，我们的新增住房贷款大概不到4万亿，但是2016年的时候大概是接近6万亿，所以杠杆率的增速已经在下降。今年加杠杆的主题都是三四线，一二线基本是在去杠杆。我们可以看到链家的两个指标，贷款成数，今年使用贷款的人在减少，贷款率在下降。今年北京平均买房贷款的比率只有35%，一百万的房子平均贷款35万，已经比较低了，往后会继续低，因为随着贷款额度的紧张，特别是放款周期的延长，使得放款趋势在2018年以及未来时间里都会继续。

老百姓认为，消费者需要达到健康舒适的必要因素有哪些呢？包括空气好、化学污染少、噪音低、光照合适等等，也包括生物性污染少等问题。他们自己告诉我们的室内空气不好的原因有哪些呢？包括烟尘、油烟、通风性差、雾霾，还包括家庭养宠物等等。他们也清楚认识到，化学污染产生的原因有哪些呢？有装修材料不环保、建筑材料不环保，包括一些家居的材料不环保等等，所有这些都是一些重要的因素。

第一，各家企业在新时代当中有什么战术上的新作为？是否进入细分领域？同时我们在商业、旅游、文化及特色小镇上有什么样的动作？

袁春：我们不谈这个，我理解房地产主要是两个能力问题，房地产第一个核心就是金融属性，为什么这么多的企业要上市，把业绩做好，核心是把资金成本降低。但是你要好这个能力，需要有一个运营能力的问题，房地产企业第一个金融属性的问题，第二个就是管理空间的问题，这块土地你拿下来了，土地做什么，有的做住，有的做商，有的做产，那么为什么这个时候各个企业会有一些新的尝试？是因为背后还是因为客户需求，这就回到了原点，企业核心要发展，还是尊重市场，尊重客户，这是最核心的。

所以总体上，整个产业关于二手、关于房屋的改造、关于新房的豪宅化、好宅化的建设，我们今天都没有标准。今天土地政策也没有，土地政策上我们明明知道市场的主流需求是改善，但实际上土地供应越来越多的都是供应租赁，供应共有产权，实际上这种类型的供应，在未来是不是能够满足这样的需求，今天是不太确定的。

谢红玲：袁总讲的时候，实际上还是地和资金。现在的国家政策有了很大的变化，最新的消息是国土部透露出以后的供应国家不再垄断，可以多渠道的获取，尤其是农村经营型用地可以进入市场自由交易，包括宅基地都可以建一些工厂。

荣获年度标杆楼盘的是：融创·北京壹号庄园、葛洲坝·海棠福湾、鲁能优山美地D区、永泰·西山御园、新光大中心、阳光城·君山墅、永泰·郦郡、融创·紫禁壹号院。

第三个结构变化是产业结构变化，包括消费结构的变化。消费结构就是衣食住行用，学乐康安美，学习的需求，快乐的需求，健康的需求，安全的需求，美丽的需求，这就是新的需求，房地产原来搞住宅，商业地产等等，下一步要跨地产领域，地产养老，地产休闲等等，就符合消费结构升级的方向。

朗绿科技总裁  陈栋梁

第一，市场端。二手房市场在上涨。我用了两个数据，第一个数据是北京、上海、深圳、广州二手房交易量与新房交易量的比例，虽然2017年随着年龄的调控和市场的下滑，但是二手房交易量还是远远超过新房。北京最高，北京二手房交易是新房的3.3倍，北京去年有15万个左右的家庭通过二手房实现了住房的需求，但是只有5万左右是通过新房实现的。这是第一组数据。

中国网地产是互联网新闻中心·中国网旗下地产频道，是国内官方、权威、专业的国家级重点新闻网站。以引导正确的行业舆论导向为己任，为行业上下游关联企业、相关产业提供一个高效沟通与互动的优质平台。

谢谢大家！

请二位领导拿起手中的笔，共同签署这份战略合作书。请在座的嘉宾及媒体朋友们为我们共同见证这个重要时刻！欢迎大家每周六上午9点30分准时收听，由中国网地产和中国交通广播FM996携手定制的广播栏目，也欢迎我们在座的嘉宾可以进入直播间与观众互动。

下面我们进入今天第一场对话环节，该环节将由中国网地产总编辑谢红玲女士主持，本轮对话的嘉宾有： 

第二个转变，由新房到二手房的转变。

对于未来，无论是企业还是居民、消费者都充满了很高的期待，随着城市化进一步发展，消费者在满足最基本的需求之后，他们一定会对居住的健康舒适的程度越来越关注，这对我们企业来讲是非常好的机会。建材、家居等材料的环保性的增加，使用化学性污染物的减少，以及政府改善室外环境等等，都会促使我们更加改善我们室内居住的环境，也会看到更多人在购买设备、在改善自己的居住体验，为自己的居住迭代升级、功能整合、性能更优。也期待我们在座的企业能够更多的满足老百姓高品质生活的需求。

我有一个观点，我们确实在发展房地产的规模的时候，一定不要忽略了投资收益率，也不能忽略一个企业可持续发展的内在的价值的增长。内在价值增长就是差异化竞争力和周转速度。

总的来说，我们城市化在非常快速的发展。刚刚我们看到国家统计局发布的2017年GDP增长是6.9%，这是我们过去2010年以来第一次GDP增长提速非常明显的变化。国家在发展，城市在发展，对节能、对能源消耗是越来越受重视。我们可以非常清楚的看到，消费者对于健康、舒适的环境有非常强烈的需求，我们作为企业来讲，怎么样去更好、更快的满足消费者需求，无疑是在房地产市场发生结构性变革时代一个非常重要的点。

第七个建议，制定新的战略，战略很重要，比如说创新战略，产品服务转型升级的战略，降低成本，抱团去的战略。

主持人：感谢几位嘉宾的精彩对话。接下来将进入本次活动的下一个环节，由中国网地产和中国交通广播FM996的战略合作签约仪式即将启动。中国网地产、中国交通广播此次携手战略合作，充分发挥央媒优势，做大做强主流舆论，更好的传播正能量，这是双方精诚合作的起点，也是强强联手的开始。 

第九个建议，培育新的要素，人才、技术、知识、信息等等。

天恒置业集团地产事业部副总经理  常世芳

李富根：新时代 新气象 新作为

第十三个建议，建立新的制度，在经济相对低迷的时候，两件事情优先做，第一个事情是参加今天这样的学习，练内功。创新优化企业制度，培育可持续竞争力。

谢红玲：变就是不变，现在已经没有固守原来的东西的机会了。这么多多嘉宾都对行业未来的图景做了自己的分析。其实归根到底，我们还会回到这些这个主体市场，未来我们面临什么样的市场，这个市场会发生什么样的变化？尽管市场规律还会起作用，政策的影响力也不可忽视。但是这个市场已经绝对不是以前的市场了，我记得行业很多年来，经常说拐点来了，最早是王石喊出来的。

第二种模式，一撞墙上就傻了，进一步的加强管控，把握不到常态化，未来的活力就扼杀了，就傻了。

谢红玲：谢谢林总，这段话也值得大家的深思，行业的变化真的太快了。今年又是新时代启动之年，我们问了很多的问题，可能很多的嘉宾意犹未尽，但是时间原因只能告一段落。

第十四个建议，探索新的模式。

林少洲：在企业发展角度讲，企业扩张的阶段，青春期就应该是拼命的长个，能长多大长多大，但是现在的市场基本上进入了长效机制的状态下，外部给你提供的机会越来越少了，包括千亿公司多了之后，获利的难度也很大，这个时候自然而然对运营、服务、模式创新提出了新的要求，每个企业都有自己的文化基因和重视程度，以及资源配置，下一步的方向可能也是看看各个企业，大家在这方面的长进，核心竞争力，持久力打造。

包括我们也研究长租公寓，长租公寓现在利润率很低，只有2%。天恒在这些板块上应该是进行全产业链的打通，但是我们每个板块都需要进入，都需要找到自己很强势的核心的竞争力，虽然我们资源很好，但是我们要把资源发挥到最大价值。

第二个，08、10年、14年很多的大佬都说过地产完了，结果14、15年、17年每年都是大涨，很多的大企业都开始提前转型，结果福建企业起来了，胆子大。

第二个建议，抓住新机遇。新机遇很多，消费结构带来了新机遇，城镇化进入新阶段带来了新机遇，区域经济一体化带来的新机遇，全面改革深入推进。