第二，增量市场依然可观，存量市场前景诱人。在这个角度大家都可以找到自己的位置。前年说是天量了，12万亿成交，但是2017年轻松越过，市场还是很大。加上存量市场，也会非常非常大。在这种情况下，企业有各种不同的选择。很多人说青春期过了，但是谁的青春期，您的青春期还是我的青春期，您是不是油腻中年男了，还是老年了，还是已经退场了，在市场中看不见了。但是对前100强企业来看，这个市场越来越大，存量市场还这么可观的前提下，我觉得您就是青春期，您还是小鲜肉。我觉得可以抓住机遇，发展自己。当然不是简单的做，你要练内功，你要练颜值，你要去努力。

谢谢大家。

另外，中国已经没有必要通过房地产拉动GDP高增长来保就业，过去保增长就是为了保就业。一个国家的就业好不好跟什么比呢？5%的自然失业率，可能100%的劳动力都找到工作，和所谓充分就业也允许5%的人失业。如果失业率明显高于5%，那就业形势不好。但失业率低于5%好不好呢？也不好。但2017年中国恰恰出现了连续10个月失业率低于5%。所以工资在劳动力供求紧张的情况下涨得太快，2017年全年城乡居民收入扣除价格因素大概增长7.5%，人均GDP增速是6.5%，所以老百姓的收入增速高于GDP差不过一个百分点，这个现象短期还可以，因为过去我们的老百姓收入低于经济增速。长期的话，就会吸纳这个样子。对于中国来讲，这么好的就业形势，没有片面再去追求高增长，过去拉动增长的法宝就是房地产，而且2017年我们失业率低于5%并非是经济周期高的原因，我们已经连续十个月，季度GDP增速就在6.7%到6.9%之间，一条横线。我们之所以有这么低的失业率，主要是长期因素，人口的问题。

遇绣峰：大家好，我是金地地产华北公司的遇绣峰，今天也是谢谢邀请我参加这个论坛，第一场论坛有很多嘉宾谈的很精彩，我分析两个观点，第一个是关于目前房地产发展的阶段，有这么几个词“竞争、集聚”，按照去年统计的数据，全国房地产前50企业的总销售额占到中国房地产成交总额的20%-30%，2018年1月份的数据，前20名的地产公司今年基本上都实现了30%以上的增长。但是从全国的总的成交规模来讲，这个数据倒是没有快速的增长。

存量市场方兴未艾，我们要积极研究。但是租购并举对开发企业也很难做到租购并重，还有一段长期的路来走，短期内除了像杨院长链家的模式是主营业务之外，开发企业主要还是并行不悖、继续探索的过程。谢谢。

链家研究院院长杨现领、清华大学应用经济学博士、北京贝塔咨询中心合伙人杜丽虹 、碧桂园集团副总裁朱剑敏、鸿坤地产集团执行董事、总裁袁春、阳光100首席执行官   林少洲、朗诗绿色集团总裁向炯 、和昌集团董事长武磊有请各位领导上台落座。

第七个方面的结构变化就是主体结构的变化，范老师已经说了，老龄化等等，还有住房的主体结构变化，原来都是50、60后是购房主体，现在是以80、90后为主，他们都是独生子女，这些人买房子的时候，父母有两套，爷爷奶奶还有两套，他们都不要了，因为还要交房产税。这样的主体结构，对房地产也有很大的影响。

朱剑敏：碧桂园这几年的快速发展，应该说覆盖了房地产上下游的产业链比较广，有自己的建筑公司，设计公司，装修公司，还有家具公司，应该说碧桂园从92年创办到今天，围绕房地产主业或者给碧桂园业主提供的全生命周期的服务，已经伴随着成长了25年，如果我不介绍大家都不清楚，其实碧桂园九几年开始就办学校，去年5月18日，碧桂园的教育集团已经在美国纽交所上市，市值也超过了200多亿人民币。碧桂园的将来发展方向，像袁总 说的，也是围绕着业主和客户，提供更多的全生命周期的服务，甚至于现在我们跟美的、思科、腾讯都在合作，将来把智能社区，大数据应用到社区里面去。

有请颁奖嘉宾：中国互联网新闻中心副主任、中国网副总裁  李富根先生，为年度创新力人物颁奖。请颁奖嘉宾与获奖嘉宾合影留念。